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原碧霞《別讓搶紅包成了另一種春晚》高一議論文閱讀題及答案

時(shí)間:2023-06-20 11:23:07 閱讀答案 我要投稿
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原碧霞《別讓搶紅包成了另一種春晚》高一議論文閱讀題及答案

  在學(xué)習(xí)和工作中,許多人都有過寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編為大家收集的原碧霞《別讓搶紅包成了另一種春晚》高一議論文閱讀題及答案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

原碧霞《別讓搶紅包成了另一種春晚》高一議論文閱讀題及答案

 、俅汗(jié)將至,互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn)烽煙再起。與去年相比,今年的搶紅包活動(dòng)形態(tài)更復(fù)雜,投入也更龐大。按照宣傳口徑,僅百度、阿里、騰訊三巨頭今年就砸下了81億元。僅僅兩年時(shí)間的培育,搶紅包就與春晚一樣,成了公眾參與度最廣的“固定節(jié)目”,加入到了過年的“新常態(tài)”里。這當(dāng)然折射了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力。搶紅包雖然本質(zhì)上是一種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷游戲,但巧妙嵌入了過年要圖熱鬧的社會(huì)心理,迎合了國(guó)人愛湊熱鬧的普遍心態(tài),營(yíng)造了一個(gè)既能容納民眾訴求,又能實(shí)現(xiàn)商業(yè)訴求的新情境,拓寬了互聯(lián)網(wǎng)的邊界。

  ②但是,如同春晚從人們喜聞樂見到味同雞肋一樣,搶紅包在繁榮之中,已經(jīng)開始顯現(xiàn)出一些不易持續(xù)的跡象。只不過,其到來速度比春晚快得多。

 、塾眉t包拓展市場(chǎng)后的變現(xiàn)壓力,讓今年的搶紅包活動(dòng)有了更多的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性,這種商業(yè)訴求沖淡了搶紅包的大眾文化味。阿里要測(cè)試“來往”和支付寶錢包的社交性能,騰訊旨在鞏固和擴(kuò)大移動(dòng)支付的地盤,百度意在打開電影票務(wù)市場(chǎng)。更加突出的商務(wù)訴求,決定了紅包大戰(zhàn)的主角在位移:表面看互聯(lián)網(wǎng)用戶是主角,但實(shí)際上話語(yǔ)權(quán)在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。由此導(dǎo)致了一系列的風(fēng)險(xiǎn)。

 、鼙热,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之間,有了更強(qiáng)烈的相互封殺沖動(dòng)。微信封殺支付寶紅包的分享接口,和此前阿里關(guān)閉微信跳轉(zhuǎn)淘寶的鏈接,不僅有違互聯(lián)網(wǎng)的開放性,而且限制了互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費(fèi)選擇。

 、萦秩,企業(yè)營(yíng)銷大量增加。企業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)大客戶,當(dāng)然有導(dǎo)引線上線下客戶的權(quán)利,但是,假如搶紅包活動(dòng)成了廣告營(yíng)銷轟炸行動(dòng),性質(zhì)就開始變味了。沒有人愿意看一臺(tái)全是廣告植入的春晚。特別是,企業(yè)營(yíng)銷的發(fā)放代金券形式,隱含了與現(xiàn)行管理制度的沖突,這也就意味著消費(fèi)者面臨風(fēng)險(xiǎn)。

  ⑥而缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制的搶紅包,還可能讓互聯(lián)網(wǎng)用戶的支付安全遭遇威脅。網(wǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了不少打著“搶紅包軟件”“搶紅包”旗號(hào)欺詐的釣魚網(wǎng)站,而對(duì)待這種危險(xiǎn),不能全靠互聯(lián)網(wǎng)用戶警醒。作為搶紅包游戲的發(fā)起者和規(guī)則制定者,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有義務(wù)拿出相應(yīng)措施。

 、邔(shí)際上,隨搶紅包而生的這些風(fēng)險(xiǎn),是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要面對(duì)的常態(tài)考驗(yàn)?简(yàn)的不僅是能否讓搶紅包這樣的游戲好玩兒下去,還考驗(yàn)著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擴(kuò)大營(yíng)銷和保證安全間的平衡能力,以及監(jiān)管介入的分寸和時(shí)機(jī)。在風(fēng)險(xiǎn)正聚之時(shí),越是能讓市場(chǎng)自發(fā)秩序發(fā)揮出來,越有利于保持互聯(lián)網(wǎng)的活力。

 、嗳缤创和,得有創(chuàng)新能力,更得以觀眾為主角,才有真正的活力;ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷同樣如此。只強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新而忽視了用戶的主導(dǎo)性,就可能迅速由盛而衰。

 。ā20xx年02月12日 京華時(shí)報(bào))

  1.下列關(guān)于“搶紅包風(fēng)險(xiǎn)”的表述,不符合原文意思的一項(xiàng)是()(3分)

  A.在搶紅包活動(dòng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之間相互封殺,不僅有違互聯(lián)網(wǎng)的開放性,而且限制了互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費(fèi)選擇。

  B.搶紅包活動(dòng)中的廣告營(yíng)銷轟炸行動(dòng),不僅隱含了與現(xiàn)行管理制度的沖突,也意味著消費(fèi)者面臨風(fēng)險(xiǎn)。

  C.打著“搶紅包軟件”“搶紅包”旗號(hào)欺詐的釣魚網(wǎng)站,可能使互聯(lián)網(wǎng)用戶面臨著支付安全的威脅。

  D.隨搶紅包而生的這些風(fēng)險(xiǎn)不僅在于能否使其趣味性持續(xù),還在于能否使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在擴(kuò)大營(yíng)銷和保證安全之間達(dá)到平衡。

  2.下列對(duì)原文思路的分析,不正確的一項(xiàng)是()(3分)

  A.①段針對(duì)春節(jié)期間互聯(lián)網(wǎng)搶紅包活動(dòng)形成的公眾參與度最廣的“新常態(tài)”的現(xiàn)象,指出其創(chuàng)新的意義所在。

  B.②③段指出了突出的商業(yè)訴求決定了紅包大戰(zhàn)的主角由互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并導(dǎo)致了一系列風(fēng)險(xiǎn)。

  C.④⑤⑥段列舉了在限制用戶消費(fèi)選擇、企業(yè)營(yíng)銷廣告大量植入以及互聯(lián)網(wǎng)用戶支付安全上的種種風(fēng)險(xiǎn)。

  D.⑦⑧段闡述了風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在的道理,認(rèn)為發(fā)揮市場(chǎng)作用、重視用戶主導(dǎo)性,才能保持互聯(lián)網(wǎng)的活力。

  3.下列對(duì)原文觀點(diǎn)的概括,正確的一項(xiàng)是()(3分)

  A.百度、阿里、騰訊三巨頭兩年81億的龐大投入,使得搶紅包與春節(jié)一樣,成為公眾參與度最廣的固定節(jié)日。

  B.搶紅包這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷游戲,營(yíng)造了一個(gè)既能容納民眾訴求,又能實(shí)現(xiàn)商業(yè)訴求的新情境,因而迎合了國(guó)人愛熱鬧的心態(tài)。

  C.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加突出的商務(wù)訴求,決定了紅包大戰(zhàn)的話語(yǔ)權(quán)由互聯(lián)網(wǎng)用戶主導(dǎo)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)。

  D.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在營(yíng)銷方式上只要能在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重視用戶的主導(dǎo)性,就能迅速扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

  參考答案:

  1. B 2. A 3. C

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