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煤礦員工的管理制度

時間:2022-12-23 12:45:31 制度 我要投稿

關于煤礦員工的管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的關于煤礦員工的管理制度,希望能夠幫助到大家。

關于煤礦員工的管理制度

  一、上半年工作主要成績

  ──___年上半年,協(xié)助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯(lián)絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作,達到技術結合現(xiàn)場、指導現(xiàn)場的目的。

  ──與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。

  ──完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。

  ──進一步完善技術資料和培訓資料管理。

  ──加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標準化知識學習。

  二、上半年工作實施方法

  1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務。___年上半年,我隊施工項目復雜,各項工程施工難度大、要求高,技術管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,使技術管理工作更加良好地指導現(xiàn)場作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質(zhì)條件,使技術工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場,更具現(xiàn)實指導意義。

  2、加強業(yè)務技術知識學習,提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術管理復雜性,日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員,就應該始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,做好技術員本職工作,翻閱了大量有關機電、生產(chǎn)技術方面的知識,認真鉆研學習工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學習方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡資源,下載大量的專業(yè)文獻資料,遇到難題主動向老師傅們請教,不斷積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。

  3、認真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識,強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況,把安全生產(chǎn)目標層層分解到每個班組,每個崗位的'每個工種,做到現(xiàn)場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術措施的管理,提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強職工培訓工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術學習采用正規(guī)培訓與日常培訓相結合的培訓方法,不斷強化職工學習意識。使職工業(yè)務能力有了很大提高,有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點:

  一、努力學習,勤下現(xiàn)場,理論結合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻。

  二、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取科技知識,并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)中。

  三、放下思想包袱,多于員工溝通,增強協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層技術管理人員。

  最后,感謝各級領導及相關業(yè)務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作,服務隊組安全生產(chǎn)。

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