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物業(yè)公司工程管理制度

時間:2023-02-01 17:20:27 制度 我要投稿

物業(yè)公司工程管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的物業(yè)公司工程管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)公司工程管理制度

物業(yè)公司工程管理制度1

  1.1目的加強對水電管理,堵住漏洞。

  1.2適用范圍客戶服務(wù)處工程部

  1.3內(nèi)容

  1.3.1所有工程部人員都有責任和義務(wù)對本客戶服務(wù)處所管水電進行認真管理。

  1.3.2所有員工必須以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經(jīng)查出將作嚴肅處理。

  1.3.3確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運行,水電正常安全供給。

  1.3.4隨時巡查,所有公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料,發(fā)現(xiàn)漏水、電現(xiàn)象,隨時維修,節(jié)約用水、用電。

  1.3.5定期檢查各用戶水電使用情況,防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。

  1.3.6按時抄送水電表,并力求抄表正確、準時,每月將水電使用情況匯總報公司領(lǐng)導。

  1.3.7嚴禁私拉亂接、水電線路的更改。水電表的.安裝要經(jīng)主任以上同意方可。

  1.3.8隨時向各水電用戶講解水電使用要求方法,注意事項,對出現(xiàn)的問題多做解釋工作。

  1.3.9抄表人員施行輪換制,由副主任帶隊,最少2人抄表,除副主任為固定外,協(xié)助人員每月更換,輪流抄表。

  1.4附表

  1.4.1《月份用電情況匯總表》

  1.4.2《月份用水情況匯總表》

物業(yè)公司工程管理制度2

  1.工程部水電管理規(guī)定(如客戶需要可以提供)

  1.1目的

  加強對水電管理,堵住漏洞。

  1.2適用范圍

  客戶服務(wù)處工程部

  1.3內(nèi)容

  1.3.1所有工程部人員都有責任和義務(wù)對本客戶服務(wù)處所管水電進行認真管理。

  1.3.2所有員工必須以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經(jīng)查出將作嚴肅處理。

  1.3.3確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運行,水電正常安全供給。

  1.3.4隨時巡查,所有公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料,發(fā)現(xiàn)漏水、電現(xiàn)象,隨時維修,節(jié)約用水、用電

  1.3.5定期檢查各用戶水電使用情況,防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。

  1.3.6按時抄送水電表,并力求抄表正確、準時,每月將水電使用情況匯總報公司領(lǐng)導。

  1.3.7嚴禁私拉亂接、水電線路的更改。水電表的`安裝要經(jīng)主任以上同意方可。

  1.3.8隨時向各水電用戶講解水電使用要求方法,注意事項,對出現(xiàn)的問題多做解釋工作。

  1.3.9抄表人員施行輪換制,由副主任帶隊,最少2人抄表,除副主任為固定外,協(xié)助人員每月更換,輪流抄表。

  1.4附表

  1.4.1《月份用電情況匯總表》

  1.4.2《月份用水情況匯總表》

物業(yè)公司工程管理制度3

  1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,也不得私自調(diào)班、頂班,如果因為某種原因不能值班,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假,以便部門安排合適的替班人。

  2、值班人員要做好交接班前的工作,包括按照巡查表認真仔細巡查,做到本班問題本班解決,如解決不了必須馬上報告領(lǐng)班或工程主任,并且說明原因,同時要做好記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

  3、交接班雙方人員必須做好交接班的'準備工作,正點進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹設(shè)備運行情況和運行方式以及設(shè)備檢修、變更情況,清點儀表、工具、材料,檢查設(shè)備狀況。交班時,交接班雙方人員在值班日志上簽字。

  4、值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)該堅守崗位,等待接班人員到達并辦完交接手續(xù)后才能下班。

  5、除值班人員外,其他無關(guān)人員不得進入值班室。

  6、下列情況不得進行交接班:

  (1)、交接班準備工作未完成時。

  (2)、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時。

  (3)、領(lǐng)班或由值班主任指定的替班人未來到時。

  (4)、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時。

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