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監(jiān)獄行政后勤管理總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的監(jiān)獄行政后勤管理總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、6S定置管理上狠抓規(guī)范，取得一定的進(jìn)步。其中做的好的監(jiān)區(qū)：二監(jiān)區(qū)、三監(jiān)區(qū)，四監(jiān)區(qū)，進(jìn)步較大的監(jiān)區(qū)：五監(jiān)區(qū)。但在細(xì)節(jié)方面仍要加強(qiáng)規(guī)范，比如說：窗臺(tái)上的灰塵、辦公桌、會(huì)議桌角上的灰塵以及容易被人忽視的監(jiān)區(qū)臨時(shí)休息點(diǎn)的衛(wèi)生要加強(qiáng)重視，落實(shí)人員打掃。
2、工會(huì)活動(dòng)的開展情況良好，民警職工參與度高。2月份，正值新春佳節(jié)，五分工會(huì)能積極配合監(jiān)獄工會(huì)辦好新春文化惠民活動(dòng)，五分工會(huì)選送的春聯(lián)獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，其中一、四、五、后勤監(jiān)區(qū)能積極參與到寫一封家書活動(dòng)中，同時(shí)也獲得了監(jiān)獄工會(huì)的肯定。其次，五分工會(huì)開展了全體民警職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，各單位民警職工均能重視活動(dòng)并積極參與，通過激烈的角逐，七監(jiān)區(qū)獲得第一名，一監(jiān)區(qū)獲得第二名，五監(jiān)區(qū)獲得第三名。
3、順利完成小區(qū)套房搬遷及舊備勤房鑰匙的移交工作。2月份，正值雨季天氣高發(fā)，給文澤備勤房的搬遷造成一定困難，在單位的統(tǒng)籌安排下，2月底涉及搬遷民警能克服天氣困難，積極落實(shí)搬遷工作，順利完成文澤22套備勤房的搬遷以及鑰匙的移交工作。
下一步工作：
1、 繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)各單位的6S定置管理工作，適應(yīng)監(jiān)獄“四不兩直”檢查工作新要求。
2、 按工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開展好三月份的分工會(huì)協(xié)會(huì)活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)工會(huì)會(huì)員活動(dòng)積極性，營(yíng)造良好工會(huì)活動(dòng)氛圍。
3、 強(qiáng)化對(duì)小區(qū)民警職工備勤房?jī)?nèi)設(shè)施及衛(wèi)生情況的檢查，杜絕備勤房臟、亂、差的情況發(fā)生。
4、 強(qiáng)化對(duì)民警職工活動(dòng)室的管理，督促大家養(yǎng)成良好的活動(dòng)習(xí)慣。
5、 強(qiáng)化各單位固定資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清查工作。
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