鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結開頭結尾模板

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結開頭結尾模板，歡迎大家分享。

　　20xx年，我院堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定和諧”的基本方針，深入開展醫(yī)療體制改革，全院干部職工上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。

　　全年共醫(yī)治住院病人例，住院收入元；門診病人次，門診收入元。醫(yī)療業(yè)務收人萬元，同比上升。居民建檔率達到。管理歲以上老年人人，已健康檢查老年人人，管理高血壓患者人，糖尿病患者，管理重型精神病患者。開展重大衛(wèi)生日宣傳活動九次；上報傳染病例，網(wǎng)報及時率0%，兒童接種率0%，結核病防治轉送疑似病人例，兒童、孕產(chǎn)婦建冊率0%；均己系統(tǒng)管理。

　　20xx年我院將緊緊圍繞上級領導的部署，全院職工干部上下一心，從以下幾個方面著手，做好全年工作，為醫(yī)院發(fā)展增光添彩。

　　醫(yī)療業(yè)務工作方面。

　　一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責。二是加強門急診管理加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能力；落實首診負責制，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位。三是加快技術建設。增加投入，改善服務，增加醫(yī)療技術服務的經(jīng)濟含量。積極引進新技術、新項目，形成具有我院特色的技術服務體系。四是提升護理質(zhì)量繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強管理。大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務骨干和學科帶頭人。

　　醫(yī)院建設方面。

　　我院堅持做好長遠規(guī)劃，20xx年將完成門診樓改造和胡場衛(wèi)生室的新建工作。

　　文明建設和行風建設方面。

　　進一步完善醫(yī)院績效考核體系，提高執(zhí)行能力；完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度和滿意度測評的制度；認真落實反腐倡廉責任制，加大內(nèi)部監(jiān)審力度；繼續(xù)推行院務公開制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督；大力開展豐富多彩的'職工文化活動，增強職工凝聚力和向心力，促進和諧醫(yī)院的發(fā)展建設。

　　全新的20xx年我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，以“更好、更快、更強”的發(fā)展為兩河人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為他們的健康保駕護航！

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