企業(yè)籃球比賽裁判工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的企業(yè)籃球比賽裁判工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　從9月18日到10月9日的航科工業(yè)園籃球賽已經(jīng)結(jié)束，工業(yè)園6支球隊(duì)相互角逐，最終工業(yè)園隊(duì)以頑強(qiáng)的表現(xiàn)獲得了最終的冠軍。在這里我想對比賽的裁判工作做一個總結(jié)。9月上旬接到工業(yè)園通知委我作為本次比賽的裁判長，負(fù)責(zé)裁判安排和管理，同時提出讓之前的不在工業(yè)園上班的三位老球友作為本次比賽的裁判，更利于溝通，我則安排學(xué)生陳銘來對一些重要的比賽進(jìn)行臨場判罰，總體來言，本次比賽爭議不多，比賽也非常精彩，算是成功。幾位老球友執(zhí)裁也很認(rèn)真，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，幾場下來進(jìn)步很快，但是也存在著很多的問題，歸納一下有著幾個方面：

　　一、裁判員的業(yè)務(wù)技能和臨場管理方面：

　　1、裁判對規(guī)則和裁判方法和技巧知識欠缺

　　經(jīng)過培訓(xùn)和沒有培訓(xùn)的存在很大差別，對規(guī)則的理解和認(rèn)識上都存在差距，對于復(fù)雜和少見的判罰的準(zhǔn)確率比較低；同時裁判方法和技巧也沒有什么好說的，但是通過幾場比賽還是有了很大的進(jìn)步；

　　2、對于臨場管理不嚴(yán)

　　裁判員對比賽的.管理很重要，管理要有原則有秩序，不能想怎么做就怎么做，不能沒有立場。比如球隊(duì)席的位置和進(jìn)攻方面，比如球隊(duì)席人員站立情況、比如暫停和替換的管理，一旦松懈不僅容易出紕漏，更有甚者一些球隊(duì)成員會找你麻煩。

　　3、自我言行約束不夠

　　裁判員要注重自身形象，場上嚴(yán)肅認(rèn)真、場下和藹大方，言行舉止都要得體，更不能說三道四。作為裁判人員之一的記錄員，應(yīng)在比賽中始終保持中立位置，不要說三道四，不要評價球隊(duì)，但我們還是會有這樣的情況出現(xiàn)。這就是說明一個裁判立場有偏差了，這一點(diǎn)在幾位老球友的身上體現(xiàn)最為明顯。

　　二、場地器材設(shè)施方面：

　　1、記錄臺設(shè)備不足。

　　如計(jì)時鐘沒有，僅靠一塊秒表來對時間進(jìn)行管理，這樣球隊(duì)和觀眾都會抱怨時間的不透明，會懷疑是否有暗中操作；24秒計(jì)時表沒有，也沒有去理會進(jìn)攻時間，導(dǎo)致有些球隊(duì)故意拖延進(jìn)攻時間。記錄臺信號雙音哨太差，導(dǎo)致信號常常被忽略。

　　2、場地器材方面。

　　場地沒有進(jìn)行保護(hù)，有幾個隊(duì)員險(xiǎn)些撞倒籃架鋼管上，現(xiàn)場沒有醫(yī)療小組，如果出現(xiàn)緊急的外傷，措手不及。沒有備用籃球，出現(xiàn)球的意外情況，也會無法應(yīng)對。

　　三、賽前準(zhǔn)備方面：

　　1、比賽領(lǐng)隊(duì)會議作為裁判長竟然沒有參加，這對比賽過程中的裁判工作是非常不利的。因?yàn)轭I(lǐng)隊(duì)會議中，裁判員要通報(bào)規(guī)則的變化，強(qiáng)調(diào)比賽紀(jì)律和處罰措施和相關(guān)注意事項(xiàng)。故此次比賽我最擔(dān)心的也就是這樣。

　　2、賽前裁判員的準(zhǔn)備，賽前裁判員都沒有相互溝通交流，談看法，談感覺，談?wù)J識。上場也沒有建立一個合理的尺度，蒙頭就吹，這樣不行。

【企業(yè)籃球比賽裁判工作總結(jié)】相關(guān)文章：

裁判工作總結(jié)04-26

裁判工作總結(jié)04-26

籃球裁判工作總結(jié)01-22

網(wǎng)球裁判工作總結(jié)09-01

企業(yè)籃球比賽的策劃書02-13

企業(yè)籃球比賽加油口號大全06-10

企業(yè)籃球比賽策劃書03-30

企業(yè)籃球比賽通訊稿12-06

企業(yè)籃球比賽策劃方案模板07-27