- 相關(guān)推薦
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 1
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開展一次設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（20xx）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的.形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查。現(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ462005)布線、使用。
重點(diǎn)對(duì)門式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門式起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問題：其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（JGJ33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)，從而減少不必要事故
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 2
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。我項(xiàng)目部目前機(jī)械設(shè)備主要有汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、砼攪拌站、砼運(yùn)輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在完善管理思路的同時(shí)，我項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)（2011）15號(hào)）文件要求，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織進(jìn)行部署，于11月29日，由安全總監(jiān)牽頭，安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、工程管理部及綜合管理部聯(lián)合對(duì)所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的徹查，現(xiàn)就我項(xiàng)目部機(jī)械安全檢查工作進(jìn)行的.具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)。
項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備
四、完善防護(hù)，確保安全
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責(zé)任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場(chǎng)，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊(duì)清查2臺(tái)旋挖鉆機(jī),均無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
整改措施：對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊(duì)清查汽車吊1臺(tái)，無證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
整改措施：對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒�，再接再�?lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 3
為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校特種設(shè)備安全管理工作，確保學(xué)校特種設(shè)備安全，羅莊質(zhì)監(jiān)分局聯(lián)合區(qū)教體局于20XX年11月16日至25日對(duì)羅莊區(qū)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校進(jìn)行了全面排查，檢查情況如下：
一、檢查情況
羅莊分局與區(qū)教體局成立了聯(lián)合檢查組，檢查組對(duì)全區(qū)中小學(xué)及幼兒園進(jìn)行了一次地毯式檢查。共檢查各類學(xué)校46所，有在用特種設(shè)備的學(xué)校31所，在用特種設(shè)備數(shù)量總計(jì)32臺(tái)。
二、發(fā)現(xiàn)問題
�。ㄒ唬┰O(shè)備隱患
1、常壓鍋爐當(dāng)做承壓鍋爐使用。（湖南崖小學(xué)）
2、承壓鍋爐超壓使用。（臨沂第二十二中學(xué)、雙月湖小學(xué)）
3、鍋爐無圖紙資料，沒有辦理注冊(cè)登記手續(xù)，沒有進(jìn)行定期檢驗(yàn)。（河北小學(xué)、臨沂第二十一中學(xué)、朱張橋小學(xué)、朱陳小學(xué)、臨沂丁莊小學(xué)、湯莊幼兒園）
4、壓力管道未辦理安裝告知非法安裝，未辦理注冊(cè)登記。（臨沂第二十中學(xué)、臨沂光耀實(shí)驗(yàn)學(xué)校）
5、部分學(xué)校鍋爐房不獨(dú)立，安全距離不夠。（普遍問題）
6、部分學(xué)校使用的.液化石油氣瓶未進(jìn)行定期檢驗(yàn)，使用老化、淘汰氣瓶。（臨沂八�。�
（二）人員隱患
1、學(xué)校安全管理人員無特種設(shè)備管理人員證書。（普遍問題）
2、鍋爐司爐工無特種設(shè)備作業(yè)人員證書。（普遍問題）
3、學(xué)校本身未對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。（普遍問題）
三、具體措施
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我局安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了安全監(jiān)察指令書，共計(jì)17份。
四、解決學(xué)校特種設(shè)備安全隱患的長效機(jī)制
1、校方責(zé)任
所有設(shè)備勿必保證在檢驗(yàn)周期內(nèi)，并按設(shè)備安全操作規(guī)程定期自檢自行維護(hù)保養(yǎng)。安全管理人員、機(jī)構(gòu)、制度健全，持證上崗，操作人員持證上崗。
2、教育局方責(zé)任
定期對(duì)學(xué)校在用設(shè)備巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況合理處置或通知質(zhì)監(jiān)部門查處。
3、屬地責(zé)任
學(xué)校所在地安監(jiān)部門定期檢查學(xué)校安全，將相關(guān)特種設(shè)備安全情況通知學(xué)校、質(zhì)監(jiān)部門。
4、質(zhì)監(jiān)部門責(zé)任
將本次檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)納入特種設(shè)備安全監(jiān)管的設(shè)備，建立紙質(zhì)、電子檔案，同時(shí)錄入山東省金質(zhì)網(wǎng)，納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管范圍。及時(shí)依法處理違法使用特種設(shè)備的行為。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 4
為積極配合氣電集團(tuán)《關(guān)于開展2011年度設(shè)備大檢查及評(píng)選設(shè)備管理先進(jìn)部門和個(gè)人的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和施工，XX站開展設(shè)備安全大檢查，現(xiàn)將XX站設(shè)備管理有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、設(shè)備檢查實(shí)施情況
站上員工高度重視，認(rèn)真按照通知要求，全面進(jìn)行自檢自查，本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機(jī)房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)站場(chǎng)的閥門、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。統(tǒng)計(jì)重要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，列出需要維修整改的設(shè)備并落實(shí)到維修部門，基本做到檢查面達(dá)100％，整改率99%。
二、設(shè)備管理工作年度小結(jié)
總的來說2011年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好，未發(fā)生因設(shè)備問題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)，大型重要設(shè)備每3月進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，平時(shí)每月進(jìn)行潤滑，注脂，除污等。2月初對(duì)過濾器進(jìn)行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，對(duì)安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換。8月對(duì)站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。定期對(duì)站內(nèi)的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時(shí)站上施行值班員工2小時(shí)巡回檢查、值班站長抽檢制度，每周一次設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)，每月一次全面自查，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實(shí)好了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。
三、設(shè)備管理制度執(zhí)行情況
XX站嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定，在落實(shí)好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實(shí)到個(gè)人，從設(shè)備的使用，保養(yǎng)，故障上報(bào)，到維修結(jié)束都有一個(gè)完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個(gè)責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進(jìn)行登記，根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進(jìn)行匯總并匯報(bào)運(yùn)行部，以便部門相關(guān)人員及時(shí)維修處理。對(duì)重要設(shè)備運(yùn)行情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每次維修后需填寫相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗(yàn)收。每月站內(nèi)進(jìn)行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報(bào)運(yùn)行部和安環(huán)部。整個(gè)流程得到了很好的實(shí)施，保證了站上設(shè)備的.安全行，穩(wěn)定性。
四、設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)
站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)，平時(shí)的運(yùn)行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓，超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運(yùn)行。全年無設(shè)備帶病工作，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，沒有引起計(jì)量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。重要設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)如下：
設(shè)備名稱使用站場(chǎng)編號(hào)年運(yùn)行時(shí)間（小時(shí)）
恒電位儀XX站A機(jī)3504
B機(jī)5256
調(diào)壓閥XX站PCV51018760
PCV52018760
PCV-6011940
PCV-6026820
鍋爐XX站1#0.00
2#0.00
循環(huán)泵XX站1#214
2#112
換熱器XX站1#8760
2#8760
抽水泵XX站1#0.00
2#0.00
分離器XX站FL-1011150
FL-1027610
發(fā)電機(jī)XX站NSFDJ25
五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
站上每個(gè)員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進(jìn)行登記，便于統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)情況。對(duì)于重要設(shè)備定期組織全站員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運(yùn)行部及站場(chǎng)每月都進(jìn)行檢查，值班站長每周對(duì)檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運(yùn)行部電氣工程師對(duì)UPS進(jìn)行放電，對(duì)配電柜進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，站上及時(shí)進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理 。
六、設(shè)備基礎(chǔ)管理情況
設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時(shí)設(shè)備管理的一個(gè)重要部分，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，運(yùn)行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，備品備件管理臺(tái)賬等，在日常運(yùn)營中站場(chǎng)嚴(yán)格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關(guān)記錄。對(duì)重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類歸檔。對(duì)設(shè)備儀表的檢測(cè)報(bào)告單獨(dú)存檔管理。
七、設(shè)備事故情況
每年的雷雨季節(jié)都會(huì)發(fā)生部分雷擊事件，站內(nèi)防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險(xiǎn)，加之處理及時(shí)得當(dāng)，沒有影響生產(chǎn)運(yùn)營。全年沒有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。
八、存在問題及隱患
通過設(shè)備安全檢查，XX站目前存在的設(shè)備問題還比較多，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
1、電動(dòng)頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障，且手動(dòng)開關(guān)困難。
2、HC301、HC302全開完后，電動(dòng)頭只顯示開一半。
3、手動(dòng)球閥4000無法開關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動(dòng)球閥XV1101、XV1102內(nèi)漏，其中XV1101內(nèi)漏嚴(yán)重。
5、1號(hào)、2號(hào)循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、PI210（八所出口段）儀表閥內(nèi)漏，O-E1D無法開關(guān)。
10、站場(chǎng)防爆管線大部分老化破裂。
11、電動(dòng)球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動(dòng)、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動(dòng)。
總結(jié)來說一是設(shè)備老化嚴(yán)重，特別是電動(dòng)閥門的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)幾乎全部老化無法使用，需要進(jìn)行更換；部分閥門內(nèi)漏嚴(yán)重或無法開關(guān)動(dòng)作。二是自動(dòng)化這塊（通訊、自控）需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造，三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴(yán)重，需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。
九、設(shè)備管理工作的建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，站場(chǎng)的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺(tái)階，為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認(rèn)為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。
1、加強(qiáng)站內(nèi)員工的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理，操作方法，及簡(jiǎn)單故障判斷和處理。
2、維護(hù)保養(yǎng)制度要細(xì)化，要結(jié)合站場(chǎng)實(shí)際，對(duì)不同設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計(jì)劃。
3、各站場(chǎng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯(cuò)誤的或不恰當(dāng)?shù)�，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項(xiàng)等等都有不同的要求。
4、對(duì)重要的設(shè)備設(shè)施實(shí)行卡片式管理，有保養(yǎng)時(shí)間，內(nèi)容；維修時(shí)間，內(nèi)容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實(shí)和工作上的細(xì)致細(xì)化，也需要其它相關(guān)部門的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場(chǎng)的一個(gè)工作重點(diǎn)，我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 5
根據(jù)同煤經(jīng)安字【20XX】678號(hào)文件《關(guān)于立即開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日大檢查的緊急通知》精神，為確保安全生產(chǎn)百日安全大檢查工作的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以生產(chǎn)副廠長為組長的百日安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門成立了以部長為組長的安全大檢查工作小組。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門的實(shí)際情況，對(duì)于檢查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分工，落實(shí)責(zé)任人，并組織檢查，將百日安全大檢查工作落到實(shí)處。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，對(duì)所轄特種設(shè)備隱患進(jìn)行了摸底性檢查，對(duì)檢查出的管理漏洞、設(shè)備隱患等進(jìn)行了有效整改。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、發(fā)動(dòng)組織工作得力、全員的共同努力，安全大檢查工作能夠按計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展，達(dá)到了預(yù)期的目的，提高了特種設(shè)備的健康水平，設(shè)備狀況、特種設(shè)備管理等各方面都有了較大改善。
為使本次大檢查工作順利開展，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，安監(jiān)部組織有關(guān)單位進(jìn)行了仔細(xì)的研究討論，對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照各部門的管轄范圍進(jìn)行了合理分工，并對(duì)每項(xiàng)檢查內(nèi)容明確了責(zé)任部門，對(duì)查出來的各項(xiàng)問題列入整改計(jì)劃，并將整改內(nèi)容和結(jié)果上報(bào)安監(jiān)部，由安監(jiān)部對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保查出問題都能得到落實(shí)。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
1、壓力容器及壓力管道檢驗(yàn)及工作安排情況
塔山發(fā)電公司注冊(cè)登記壓力容器151臺(tái)，運(yùn)行期三年，依據(jù)《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)程》在#1機(jī)組檢修中委托山西電力研究院鍋檢中
心對(duì)26臺(tái)壓力容器進(jìn)行全面檢驗(yàn)，其余125臺(tái)壓力容器已委托山西電科院鍋檢中心在#2機(jī)組檢修中進(jìn)行全面檢驗(yàn)【9月26日開始】。在三年的壓力容器運(yùn)行期間，張電項(xiàng)目部每年組織進(jìn)行壓力容器年度檢查，已進(jìn)行了兩次檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)在今年檢修中進(jìn)行整改。
壓力管道檢驗(yàn)工作，每次結(jié)合小修，重點(diǎn)對(duì)機(jī)爐外管分系統(tǒng)進(jìn)行全面檢驗(yàn)，計(jì)劃五年內(nèi)完成全部機(jī)爐外管的`檢驗(yàn)工作，今年重點(diǎn)完成了高壓管道疏水管和油系統(tǒng)管道的檢驗(yàn)并開始對(duì)四大管道進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、鍋爐定檢情況
鍋爐定期檢驗(yàn)工作根據(jù)隸屬關(guān)系，由山西電科院鍋檢中心承擔(dān)檢驗(yàn)任務(wù)，由于未進(jìn)行過機(jī)組大修，#1爐進(jìn)行兩次全面檢驗(yàn)，#2爐進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)并每年進(jìn)行一次鍋爐外部檢驗(yàn)。
本次安全檢查共檢查了鍋爐1臺(tái)，電梯4臺(tái)，壓力容器26臺(tái)，過熱器連接管、再熱器連接管、一級(jí)減溫水管、二級(jí)減溫水管、再熱減溫水管、吹灰蒸汽母管、排空管；主汽檢驗(yàn)3個(gè)彎頭、6道對(duì)接焊縫；再熱熱段檢驗(yàn)3個(gè)彎頭、6道對(duì)接焊縫；再熱冷段檢驗(yàn)1個(gè)彎頭、2道對(duì)接焊縫；主給水管檢驗(yàn)1個(gè)彎頭、2道對(duì)接焊縫；壓力容器壓力表36個(gè)，溫度表11個(gè)，使用的氣瓶8只。
從本次檢查的情況來看，大部分特種設(shè)備使用安全管理工作較規(guī)范，規(guī)章制度較齊全，應(yīng)急救援預(yù)案健全，能夠及時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗制度，并能嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，其中，發(fā)電部開展了一次應(yīng)急救援演練，提高了員工的應(yīng)急救援能力，進(jìn)一步驗(yàn)證了應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，并根據(jù)存在
的不足，及時(shí)完善了預(yù)案。
3、存在的問題
�。ㄒ唬馄扛郊ㄈ畿浌埽┯衅茡p的情況，已責(zé)令定期整改。
（二）部分儲(chǔ)氣罐（儀用儲(chǔ)氣罐Ⅰ#2、除灰檢修儲(chǔ)氣罐、除灰儀用儲(chǔ)氣罐、新增#1、#2除灰儲(chǔ)氣罐）的壓力表與儲(chǔ)氣罐之間未裝設(shè)三通旋塞或針形閥；儀用儲(chǔ)氣罐Ⅰ#1的壓力表盤正對(duì)墻，無法觀察。
（三）新增除灰儲(chǔ)氣罐（北）下封頭有一處面積約為700mm×300mm的區(qū)域凹陷變形。
（四）#1機(jī)除氧器內(nèi)部蒸汽分配管有4個(gè)管座斷裂，1個(gè)開裂。
（五）個(gè)別容器的安全閥、壓力表、溫度表未貼校驗(yàn)合格證。部分電梯使用單位操作員沒取證（如同雁公司無證），部分電梯鑰匙登記不全。
�。╇娀√J操作按鈕存放盒鎖子壞。
�。ㄆ撸┩獍�(duì)伍有無證操作電弧蘆的現(xiàn)象。
4、整改措施
�。ㄒ唬﹪�(yán)格電梯鑰匙借用登記管理，加大處罰力度，嚴(yán)禁無證人員操作。
�。ǘ⿲�(duì)該儲(chǔ)氣罐在運(yùn)行中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
（三）定期校驗(yàn)，校驗(yàn)合格后要貼校驗(yàn)合格證。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)外包隊(duì)伍的特種設(shè)備操作證管理。
�。ㄎ澹┩ㄖ嚓P(guān)單位及時(shí)更換電弧蘆操作按鈕存放盒鎖子。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 6
為切實(shí)做好2013年春運(yùn)、春節(jié)期間的通信網(wǎng)絡(luò)與信息安全的維護(hù)保障工作，確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通，維護(hù)通信生產(chǎn)安全，確保萬無一失，設(shè)備維護(hù)中心從2013年01月15日到01月20日對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查，工作總結(jié)如下：
1、組織中心工作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章規(guī)則，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練，提高工作責(zé)任心，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)重點(diǎn)機(jī)房，重點(diǎn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)制作要求人人都要會(huì)，人人都要通，人人都要要精，并將考試結(jié)果納入到當(dāng)月工資考核中，極大地促進(jìn)了員工的工作責(zé)任心提高。
2、對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)機(jī)房和設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機(jī)房對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了檢查，元月17日對(duì)中心管內(nèi)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括了以下幾個(gè)方面：
電源系統(tǒng)：結(jié)合填報(bào)《通信網(wǎng)絡(luò)供電系統(tǒng)徑路及負(fù)載運(yùn)用表》，現(xiàn)場(chǎng)核查了交流電引入負(fù)荷、設(shè)備交流電的接線端子、交流電線（包括空調(diào)使用的交流電線）的線徑、動(dòng)環(huán)系統(tǒng)各項(xiàng)功能，對(duì)電源設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查。并對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和分析，保證交流電使用不超負(fù)荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)環(huán)系統(tǒng)各項(xiàng)功能良好，確保運(yùn)行狀態(tài)正常。
傳輸系統(tǒng)：重點(diǎn)檢查了承載鐵路業(yè)務(wù)的鐵通傳輸系統(tǒng)、各客票代售點(diǎn)通道和客票代售點(diǎn)視頻系統(tǒng)等重要系統(tǒng)，保證通道暢通，與鐵路有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。測(cè)試了重點(diǎn)系統(tǒng)的傳輸指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)不合格的，加以重點(diǎn)整改。重新審核了重點(diǎn)業(yè)務(wù)電路的倒代措施和預(yù)案，確保春運(yùn)期間通信保障安全穩(wěn)定。
交換系統(tǒng)：檢查了重點(diǎn)電話的路由數(shù)據(jù)，特別是鐵路訂票電話95105105和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強(qiáng)了管內(nèi)話務(wù)預(yù)測(cè)，對(duì)話務(wù)超標(biāo)路由及時(shí)申請(qǐng)擴(kuò)容。目前正在處理的`是TD 話務(wù)超標(biāo)，對(duì)移動(dòng)正在協(xié)調(diào)擴(kuò)容電路；對(duì)重點(diǎn)局向局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。
檢查備品備件。對(duì)各部門的備板備件進(jìn)行了一次全面性的檢查，核對(duì)臺(tái)帳，分機(jī)型放置。同時(shí)要求各支局及時(shí)把現(xiàn)在有的故障板件返回中心，及時(shí)送修，確保備件備品充足。
嚴(yán)肅各部門值班紀(jì)律，特別是春運(yùn)期間，確保機(jī)房值班人員對(duì)重點(diǎn)方向，重點(diǎn)客戶的網(wǎng)管監(jiān)控巡視，檢查，及時(shí)處理網(wǎng)管告警。
每位值班人員都要熟悉本部門迂回倒線方案和應(yīng)急保障措施，一旦出現(xiàn)問題，確保能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，果斷進(jìn)行處置。
經(jīng)過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的檢查工作，理順了工作思路，為春運(yùn)通信保障工作打好了基礎(chǔ)。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 7
接公司《關(guān)于機(jī)械設(shè)備施工安全隱患排查專項(xiàng)檢查的通知》項(xiàng)目部立即行動(dòng)起來首先由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理組織召開了專題會(huì)議С閃⒘“大型機(jī)械設(shè)備施工安全隱患排查專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”嶸現(xiàn)貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實(shí)施方案，常務(wù)副經(jīng)理粱德強(qiáng)要求根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況指定設(shè)備責(zé)任人分責(zé)任區(qū)Р悴懵涫檔餃霜現(xiàn)將檢查匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。針對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定了專項(xiàng)安全管理方案及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)拌合站制定了專項(xiàng)拆裝安全管理方案。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)
項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安
全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
四、完善防護(hù)，確保安全
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的`越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩(wěn)拌合站、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查情況
1、對(duì)瀝青拌合站的運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，主樓的保養(yǎng)及運(yùn)行記錄檢查，生料倉斜皮帶的運(yùn)行，瀝青罐管道防護(hù)措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規(guī)范要求。拌和站四周的高邊坡均設(shè)置了排水溝。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢查，攤鋪機(jī)、壓路機(jī)的運(yùn)行記錄，設(shè)備保養(yǎng)維修記錄，嚴(yán)格按照公司的設(shè)備實(shí)施辦法進(jìn)行執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”的工作，應(yīng)根據(jù)“輕重緩急、計(jì)劃先行、零整結(jié)合”的方法，根據(jù)生產(chǎn)需要擇重、擇緊，局部和整體相結(jié)合地靈活實(shí)施設(shè)備管理。
總之，設(shè)備安全管理就是要運(yùn)用科學(xué)的理論和管理手段，使影響安全生產(chǎn)的諸多因素受到控制，提高本質(zhì)安全度，防止和減少事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 8
根據(jù)公司《關(guān)于開展秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的通知》精神，環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，對(duì)開展秋季設(shè)備安全大檢查工作進(jìn)行了全面部署和安排。結(jié)合本部門工作實(shí)際，做出詳細(xì)計(jì)劃，按計(jì)劃邊查邊改，有檢查、有整改措施，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，使設(shè)備缺陷及安全隱患能及時(shí)消除，提高了設(shè)備的使用率和管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，取得了實(shí)效，使安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。
一、成立機(jī)構(gòu)
事業(yè)部成立了以事業(yè)部經(jīng)理為組長的秋季設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)。
組長：吳國平馬東亮
副組長：王軍李宏偉張?jiān)?/p>
成員：李超華趙運(yùn)動(dòng)王志強(qiáng)王志峰
二、學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)，提高設(shè)備管理和保養(yǎng)自覺性
于8月19日，根據(jù)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部人員工作地點(diǎn)分散，設(shè)備不多的具體情況，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的通知》文件，針對(duì)設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育, 進(jìn)一步提高員工對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)；提高員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和遵守設(shè)備操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)；提高安全生產(chǎn)，遵章守紀(jì)的自覺性。并貫徹執(zhí)行,使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，杜絕了因無章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無序現(xiàn)象。事業(yè)部還進(jìn)一步細(xì)化了維護(hù)保養(yǎng)制度,安全操作制度等,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理工作有章可循,基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。使大家認(rèn)識(shí)到，只有管好、保養(yǎng)好、用好設(shè)備，才能確保生產(chǎn)安全和設(shè)備、人身安全。
三、開展了自查和整改，主要工作內(nèi)容如下：2011年8月19日至8月28日事業(yè)部對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了一次全面的自查，主要工作如下：
1、對(duì)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料進(jìn)行了自查，做到帳、卡、物相符；設(shè)備維修保養(yǎng)制度是否健全，每臺(tái)設(shè)備包保責(zé)任人是否按時(shí)保養(yǎng)和做好維修記錄，設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)和持證上崗。
2、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，每臺(tái)設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施完整、齊全，作用良好，壓力表和檢驗(yàn)設(shè)備都在定檢期內(nèi)。
3、針對(duì)抑塵劑成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，及時(shí)和蘭州天際溝通，告知車間化驗(yàn)員孫淑娟按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重新修訂和更換了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制作標(biāo)牌懸掛于化驗(yàn)室內(nèi)。
4、針對(duì)生產(chǎn)車間電控柜內(nèi)插頭和開關(guān)太亂重新進(jìn)行了整理，拆除了沒用的開關(guān)，進(jìn)行了清掃。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)雙軸漿葉混合機(jī)皮帶輪有細(xì)微裂紋，立即停止生產(chǎn)，購置新的皮帶輪更換后繼續(xù)生產(chǎn)。
6、對(duì)斗式提升機(jī)、縫包機(jī)、混合機(jī)、除塵器內(nèi)的雜物進(jìn)行徹底清理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、對(duì)空壓機(jī)房雜物較多的情況進(jìn)行了清理，每天要對(duì)空壓機(jī)的使用情況進(jìn)行檢查和記錄，確保設(shè)備安全使用。
8、對(duì)3臺(tái)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查；發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤等部位無漏水，滴油現(xiàn)象；發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)良好；車輛按規(guī)定備置了故障停車標(biāo)志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。
四、存在的問題
通過這次秋季設(shè)備安全大檢查,盡管加大了設(shè)備管理力度,設(shè)備管理水平有了很大提高,取得了很大進(jìn)步,但也存在不少問題:
1、設(shè)備安全大檢查工作自查活動(dòng)還有部分員工存在安全意識(shí)不強(qiáng),以修代養(yǎng)現(xiàn)象和重用輕管等現(xiàn)象還有時(shí)常發(fā)生。
2、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動(dòng)態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定等資料不夠完善,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、填寫有欠詳盡。
3、設(shè)備使用過程中部分員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，存在安全隱患。設(shè)備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
五、取得的成效
事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各班組也分別做了相應(yīng)的`安排,以加強(qiáng)對(duì)秋季設(shè)備安全大檢查工作的落實(shí),并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強(qiáng)化了設(shè)備管理, 加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。使大家真正認(rèn)識(shí)到用好、管好設(shè)備,必須堅(jiān)持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則，才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。通過開展秋季設(shè)備安全大檢查，對(duì)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部員工來說，是一次安全教育，使大家知道安全生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全一刻都不能放松，從自身做起，相互關(guān)照，保養(yǎng)好，使用好設(shè)備，從而確保設(shè)備安全和生產(chǎn)安全，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，使設(shè)備缺陷或安全隱患能及時(shí)消除，提高了設(shè)備的健康水平和管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，取得了實(shí)效。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 9
六月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：
一、主控設(shè)備運(yùn)行狀況：
本月沒有設(shè)備影響臺(tái)時(shí)和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8%，不完好設(shè)備是1號(hào)螺桿式空壓機(jī)，由于其振動(dòng)較大，內(nèi)部有雜音，于x月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計(jì)在7月5日前回廠。
我車間主要設(shè)備共11臺(tái)，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95%的設(shè)備有三臺(tái)，SVK壓縮機(jī)96.46%、2號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77%、1號(hào)增壓透平膨脹機(jī)96.1%；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號(hào)增壓透平膨脹機(jī)、1號(hào)、2號(hào)螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺(tái)氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時(shí)間較少或未運(yùn)行所致。
二、計(jì)劃檢修：
計(jì)劃檢修內(nèi)容共上報(bào)7項(xiàng)，其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時(shí)到貨沒有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計(jì)劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。
三、維修費(fèi)用：
截至6月20日，車間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月25日，車間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元，潤滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元/TNH3，費(fèi)用為14895.54元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035Kg/
TNH3，為521.3439Kg，實(shí)際多消耗178.6561Kg。
節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時(shí)，所用材料費(fèi)用全部計(jì)算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費(fèi)用的.66%；日常檢修費(fèi)用約2253.342元，占費(fèi)用的27.2%；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費(fèi)用的5%；其余部分費(fèi)用約142.024元，占費(fèi)用的1.8%。
潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機(jī)換油170Kg，共700Kg;而MCL壓縮機(jī)、膨脹機(jī)，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元/TNH3較為合理。
四、節(jié)約增效
六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元。
1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價(jià)300元，共為公司節(jié)約增效29070元。
2、修舊利廢
車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價(jià)值2766.69元；氧氣管道平臺(tái)1個(gè)，重量147.95Kg，價(jià)值419.08元；冷凍水過濾器1臺(tái)，重量155.06Kg，價(jià)值798.21元；回收修復(fù)舊閥門2臺(tái)、法蘭7片等，價(jià)值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計(jì)5304.91元。
3、維修費(fèi)用
維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元；潤滑油超178.6561Kg，按9.5元/Kg計(jì)算，為1697.23元；實(shí)際節(jié)約4909.55元。
五、管理方面：
重點(diǎn)對(duì)車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無泄漏車間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時(shí)檢查巡檢每一
個(gè)密封點(diǎn)，測(cè)溫點(diǎn)、測(cè)振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個(gè)，公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機(jī)的儀表接頭，泄露率0.4954%0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車間的下次檢修計(jì)劃當(dāng)中。
六、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、全面完成無泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請(qǐng)驗(yàn)收條件。
2、新增的液氧儲(chǔ)槽安裝完成并投入使用。
3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 10
20xx年悄然而至，自從20xx年xx月份剛進(jìn)入公司，剛開始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，公司給了我平臺(tái)，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我一定會(huì)更加的努力做好本職工作才是的回報(bào)，并且也是對(duì)自己的肯定。經(jīng)過這一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的這幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、公司電腦日常維護(hù)工作
剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁以及管理員權(quán)限隨意開放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂。
1、先恢復(fù)良好的秩序。
電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。
2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。
3、對(duì)個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。
操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理
確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善
公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶IP登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、協(xié)助財(cái)務(wù)組完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作
由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財(cái)務(wù)組的'分支，所以我現(xiàn)屬財(cái)務(wù)組部門人員。主要負(fù)責(zé)管理IT方面的文件資料、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬軟件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線等工作。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作，財(cái)務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作，部門工作穩(wěn)定前進(jìn)，協(xié)同配合默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營中穩(wěn)定前進(jìn)�？偨Y(jié)20xx年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：
遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。
20xx年的大致工作計(jì)劃為：
1、公司內(nèi)部使用的ERP系統(tǒng)是一種高效、便捷的軟件工作平臺(tái)，能夠?yàn)閱T工提供全面的業(yè)務(wù)支持和信息交流服務(wù)。我們深知ERP系統(tǒng)在使用過程中可能存在一些缺陷和不足之處，因此需要不斷收集和整理用戶反饋，以進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)功能和提升使用體驗(yàn)。同時(shí)，我們會(huì)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，不斷推出新功能和應(yīng)用，確保ERP系統(tǒng)始終達(dá)到最佳狀態(tài)，為企業(yè)管理和決策提供全方位支持。
2、我們需要加強(qiáng)對(duì)使用公司網(wǎng)絡(luò)的員工計(jì)算機(jī)操作技能的培訓(xùn)，同時(shí)提供必要的技術(shù)支持，以提高全公司員工無紙化辦公的專業(yè)水平和工作效率。
3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問題。
下一年度工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)入網(wǎng)用戶在PC上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個(gè)人PC安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。
2、完善我司ERP系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問上報(bào)信息中心，使ERP系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。
3、健絡(luò)管理制度，做到精細(xì)化管理。
4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，新的一年已經(jīng)到來，對(duì)于我來說，這是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)�；仡欉^去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，因此在新的一年中，我將更加努力地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提升自身的綜合素質(zhì)。我希望自己能夠做好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們一起期待新的一年，創(chuàng)造更美好的明天！
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 11
為認(rèn)真落實(shí)是特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善責(zé)任制，深入開展正在使用的特種設(shè)備隱患排查治理行動(dòng)，加強(qiáng)基層設(shè)備網(wǎng)路建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，做了大量的工作，取得了明顯的成效。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，常抓常管
鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作尤為重視，特別是對(duì)特種設(shè)備的管理。成立了以鄉(xiāng)長方龍剛同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)張志堅(jiān)為副組長的特種設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜治辦和經(jīng)濟(jì)辦具體抓。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組工作匯報(bào)，解決工作中的問題，對(duì)下一步工作提出具體的辦法和要求。
二、落實(shí)責(zé)任機(jī)制，運(yùn)轉(zhuǎn)有序
我鄉(xiāng)專門建立了特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到20個(gè)村，村支部書記為各村第一責(zé)任人。鄉(xiāng)政府與使用特種設(shè)備的生產(chǎn)單位以及各村支部簽訂安全責(zé)任書，加強(qiáng)日常管理，監(jiān)督責(zé)任制落實(shí)情況，保證機(jī)制良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、完善各種制度，加強(qiáng)管理
在各種工作制度的建立上，我鄉(xiāng)借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，建立了適合我鄉(xiāng)的工作制度。年初，政府制定了特種設(shè)備應(yīng)急救預(yù)案下發(fā)各村、各部門，結(jié)合預(yù)案，有綜治辦組織開展了應(yīng)急救
援演練。鄉(xiāng)政府還定期對(duì)企業(yè)法人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
四、開展節(jié)日檢查，排查隱患
在“五一”、“十一”等重大節(jié)日組織開展特種設(shè)備安全檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將排查結(jié)果納入各村年終考核。
我鄉(xiāng)在特種設(shè)備的.管理上還開展了大量的宣傳教育工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作需要常抓常管，在這方面我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時(shí)由于我鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)單位底子薄，在特種設(shè)備的管理使用上難免出現(xiàn)一些漏洞，對(duì)此，我們將本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致的開展工作，為玉成新發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 12
20xx年畜禽公司及各生產(chǎn)場(chǎng)在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)安全制度，全年無發(fā)生重大安全事故，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、主要安全工作：
1、健全、完善了種禽公司的安全生產(chǎn)體系，對(duì)新建場(chǎng)的安全管理規(guī)章制度、警示標(biāo)牌、操作規(guī)程等進(jìn)行了制定和補(bǔ)充完善，同時(shí)建立了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，對(duì)老場(chǎng)的安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺(tái)賬也進(jìn)行了完善，做到了資料齊全，有據(jù)可查。
2、安全應(yīng)急預(yù)案的制定，根據(jù)生產(chǎn)情況、設(shè)備使用情況等的差異制定了平養(yǎng)和籠養(yǎng)產(chǎn)蛋場(chǎng)、育雛場(chǎng)、孵化場(chǎng)等適合自己生產(chǎn)的安全應(yīng)急預(yù)案，包括變壓器、發(fā)電機(jī)、供電線路、自動(dòng)控制設(shè)備、風(fēng)機(jī)、用電操作等供電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；水井水泵、管道等供水設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；鍋爐、供暖管道、環(huán)控等供暖設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；火災(zāi)、大風(fēng)、雪災(zāi)及日常人身傷害等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；飼養(yǎng)管理、接轉(zhuǎn)雞、孵化出雞等過程中出現(xiàn)的應(yīng)激事故應(yīng)急預(yù)案等。
3、安全教育與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，協(xié)助各場(chǎng)利用到期的消防器材進(jìn)行了消防演習(xí)，使大家都熟練掌握滅火器的使用方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生、自救能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；通過課件和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的形式對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)設(shè)備管理人員進(jìn)行安全知識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律及安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)備操作、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和注意事項(xiàng)等進(jìn)行了培訓(xùn)，由各場(chǎng)設(shè)備管理人員再對(duì)一線員工特別是新員工進(jìn)行安全及設(shè)備操作的崗前培訓(xùn)，并把培訓(xùn)工作列入設(shè)備管理人員的日�？己�。
4、組織安全檢查消除安全隱患，每月底組織各場(chǎng)設(shè)備管理人員及車間主管進(jìn)行一次安全檢查，包括場(chǎng)內(nèi)供水、供電、供暖及風(fēng)機(jī)水線等主要設(shè)備運(yùn)行情況、人員操作規(guī)范情況、宿舍、食堂安全用電等，發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織人員進(jìn)行整改或限期在次月中旬之前進(jìn)行整改，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)或節(jié)假日期間進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，積極配合集團(tuán)進(jìn)行的安全檢查工作，對(duì)安全隱患的整改完成情況進(jìn)行追蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。
5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的改造，利用空舍期對(duì)各場(chǎng)陳舊的、影響生產(chǎn)或存在安全隱患的生產(chǎn)設(shè)施和有運(yùn)行缺陷的設(shè)備進(jìn)行了改造，包括各場(chǎng)鍋爐、三場(chǎng)暖氣、一場(chǎng)、二場(chǎng)供暖管道等供暖設(shè)施的改造，各場(chǎng)水線及一場(chǎng)自來水主管道改造，二、三場(chǎng)雞舍風(fēng)機(jī)、照明線路、配電箱等供電設(shè)備進(jìn)行了改造，大大增加了設(shè)備的安全性能。
二、存在的問題和不足：
1、日常安全檢查特別是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、人員操作等檢查工作做
得不夠，今后要加強(qiáng)日常檢查的力度；
2、個(gè)別生產(chǎn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備陳舊、雞舍供電線路老化，
存在的安全隱患較多；
3、安全教育和培訓(xùn)力度不夠，一線員工文化素質(zhì)偏低，安全意識(shí)
淡薄，安全技術(shù)差，缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)；特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象也比較嚴(yán)重；
4、個(gè)別場(chǎng)安全意識(shí)淡薄、安全管理薄弱，對(duì)安全隱患和出現(xiàn)的安
全事故不夠重視，不從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而是強(qiáng)調(diào)客觀、推卸責(zé)任。
三、下年安全工作的幾點(diǎn)建議：
1、建立健全完善安全管理組織及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，要廣泛爭(zhēng)取意見，使每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)包羅在安全制度中，科學(xué)合理、便于操作、具體使用，簡(jiǎn)潔明了的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在制度實(shí)施中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，照章辦事，決不能因人而異，因時(shí)而異，因事而異。在建立安全管理體系中要從領(lǐng)導(dǎo)到員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全員交納安全抵押金，達(dá)到縱向從上到下，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，橫向從里到外，實(shí)行分塊負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯(cuò)，上下貫通，從而使個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，人人肩上有壓力。形成一個(gè)人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯(cuò)的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育的力度，增強(qiáng)勞動(dòng)者的安全意識(shí)；加強(qiáng)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干規(guī)范活；加強(qiáng)對(duì)職工情理的教育，出現(xiàn)事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無辜，甚至給社會(huì)造成不良影響，激發(fā)愛心。強(qiáng)化一線員工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)和處理問題的技能，對(duì)新員工堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗，對(duì)特殊工種人員要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅(jiān)持持證上崗。要充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進(jìn)行安全教育，注重群眾的自我教育，注意感情交流，注重啟發(fā)引導(dǎo)，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，增強(qiáng)群體自主安全管理意識(shí)和個(gè)人防護(hù)能力。還要注意樹立好的典型，同時(shí)，用反面教材給職工打“強(qiáng)心針”，克服僥幸心理和麻痹思想。
3、定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行隱患整治，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)自上而下落實(shí)隱患整改，群眾自上而下監(jiān)督隱患整改，增加安全工作的透明度；安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，要邊檢查邊解決問題，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改，對(duì)一些重大隱患要及時(shí)上報(bào)，并采取必要措施；安全檢查要講實(shí)效，不走過場(chǎng)，不圖形式，特別要注意檢查一些“死角”地帶和薄弱環(huán)節(jié)，在事故易發(fā)季節(jié)如冬季、夏季、節(jié)假日、臨時(shí)施工工地等要采取重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合，經(jīng)常檢查與突出檢查相結(jié)合，抽查與全面檢查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，聽取匯報(bào)與查看現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的“五結(jié)合”方法進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題要狠抓落實(shí)。
4、嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲工作，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出成績的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。懲處必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞感情代替政策，不搞下不為例說情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。
5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，為搞好安全工作提供物質(zhì)保障；設(shè)備陳舊老化，安全系數(shù)就低，安全生產(chǎn)就沒有保障，要利用空舍期對(duì)陳舊的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造，主要針對(duì)像一、三場(chǎng)這樣的老場(chǎng)照明、風(fēng)機(jī)線路、低壓主線路、進(jìn)戶線、配電箱等供電線路改造，屋面改造、供暖系統(tǒng)改造等，對(duì)新建場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的問題也要進(jìn)行改造，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免今后建場(chǎng)犯同樣的錯(cuò)誤。
6、加強(qiáng)各種機(jī)械、電力和動(dòng)力設(shè)備的管理工作，使之保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，并做好特種設(shè)備和固定設(shè)備的登記和檢測(cè)、維修保養(yǎng)臺(tái)帳記錄；制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效；做好勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理；積極推廣生產(chǎn)場(chǎng)好的安全管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理辦法。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的重要保證，安全狀況的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的大問題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任�！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)工作又是一項(xiàng)具體、實(shí)在，涉及面極廣的群眾性、社會(huì)性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強(qiáng)職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。展望未來，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭(zhēng)在新的一年取得更加輝煌的成績。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 13
為進(jìn)一步做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，保障全區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)開展得扎實(shí)有效，根據(jù)省市局開展特種設(shè)備安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的要求，我們高度重視，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，結(jié)合我區(qū)特種設(shè)備的實(shí)際，成立了由局長任組長的特種設(shè)備安全百日督查和奧運(yùn)期間特種設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《質(zhì)監(jiān)分局開展特種設(shè)備安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《質(zhì)監(jiān)分局特種設(shè)備百日督查辦法》，明確督查的責(zé)任目標(biāo)，建立了相關(guān)的制度和措施，并完善組織紀(jì)律及目標(biāo)考核，對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位進(jìn)行了督查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)部署開展情況
這次活動(dòng)重點(diǎn)檢查了在用特種設(shè)備的注冊(cè)登記、檢驗(yàn)情況，特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況，事故應(yīng)急救援措施及演練情況，督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。在深入企業(yè)檢查的同時(shí)，我局還廣泛開展了特種設(shè)備安全宣傳教育活動(dòng)，出去宣傳車在市區(qū)主要街道進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳材料，通過在企業(yè)辦黑板報(bào)、安全知識(shí)答卷等形式，普及特種設(shè)備安全知識(shí)，提高全社會(huì)人員的特種設(shè)備安全意識(shí)。同時(shí)，為保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，進(jìn)一步督促特種設(shè)備單位按照管理要求使用特種設(shè)備，分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，通過在街辦、村居聘請(qǐng)的特種設(shè)備協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，不斷采集更新在用特種設(shè)備的安全狀況數(shù)據(jù)，及時(shí)規(guī)范特種設(shè)備使用單位的操作和管理。
二、督查檢查單位的情況
在檢查活動(dòng)中，分局認(rèn)真查看了特種設(shè)備單位安全管理規(guī)章制度的建立情況，特種設(shè)備報(bào)檢情況，事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實(shí)情況，應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練情況，安全法規(guī)和安全常識(shí)宣傳教育，專業(yè)人員培訓(xùn)考核情況等。在特種設(shè)備安全百日督查指導(dǎo)階段中，分局共出動(dòng)檢查人員218人次，檢查了使用單位147家，設(shè)備327臺(tái)，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份，消除安全隱患18條，判廢不合格設(shè)備5臺(tái)，舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)起重司機(jī)和鍋爐操作人員58人。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分特種設(shè)備使用單位能按照安全管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備進(jìn)行了注冊(cè)登記，作業(yè)人員能夠持證上崗，并制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故防范措施。
三、存在的問題和下步采取的措施在檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
一是特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料未按規(guī)定建立，管理制度不健全。
二是使用單位申報(bào)檢驗(yàn)意識(shí)淡薄。
三是設(shè)備維修、更新、停用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)未及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。
四是事故應(yīng)急救援預(yù)案不規(guī)范。
五是個(gè)別單位存在操作管理人員無證或超期未復(fù)審現(xiàn)象等。針對(duì)存在的問題，我局采取如下措施加以解決：
一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備隱患整改工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，責(zé)令單位采取有效的`措施進(jìn)行整改，對(duì)存在安全隱患、逾期不整改使用的單位，全部進(jìn)行立案處理，決不手軟。
二是加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高管理人員和操作人員的管理水平，減少不安全因素，促進(jìn)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
三是加大宣傳服務(wù)力度，積極宣傳有關(guān)特種設(shè)備的安全法律法規(guī)知識(shí)，幫助單位提高安全管理水平。通過幫助單位建立特種設(shè)備臺(tái)帳、作業(yè)人員臺(tái)帳，完善安全管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案等，進(jìn)一步促進(jìn)特種設(shè)備管理的規(guī)范化，使用的合法化。
四是組織好《省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的學(xué)習(xí)宣貫工作，通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，印發(fā)宣傳材料等形式，使特種設(shè)備單位及時(shí)掌握最新的特種設(shè)備法律知識(shí)，提高特種設(shè)備安全意識(shí)。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 14
為大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升全員安全素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)能力，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，傳輸設(shè)備維護(hù)中心于6月12日召開了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，并完成了以下工作：
一、召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)
1、制定了傳輸設(shè)備維護(hù)中心20xx年“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)工作計(jì)劃表要求各合作單位人員要從安全宣傳活動(dòng)、應(yīng)急演練系列活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查等方面開展相關(guān)工作，做到安全施工，杜絕施工事故發(fā)生；
2、簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，中心與班組長、員工、合作單位廠家層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推動(dòng)安全主體責(zé)任落實(shí)到位；
二、組織安全教育培訓(xùn)
1、邀請(qǐng)華為公司專家進(jìn)行了EHS（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）的相關(guān)培訓(xùn)，主要從EHS定義、高空作業(yè)、PPE簡(jiǎn)介及防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的要求、急救、案例學(xué)習(xí)等六個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓安全意識(shí)深入人心；
2、邀請(qǐng)陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司進(jìn)行了信息通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，講解了安全的定義、通信行業(yè)工程線路施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的知識(shí)，回顧了以往的一些案例及安全檢查存在的問題，謹(jǐn)記每一個(gè)安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的，每一個(gè)安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，事故無大小之分，身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。
3、邀請(qǐng)公誠管理咨詢有限公司普及《安全生產(chǎn)法》中的`重要內(nèi)容，明確工程施工中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)刻提醒大家安全發(fā)展、預(yù)防為主。
4、針對(duì)三次安全教育培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)合作單位廠家及中心新入職員工組織了培訓(xùn)考試，通過考試讓所有人能牢記相關(guān)安全知識(shí)，學(xué)以致用，在以后的通信工程建設(shè)、維護(hù)中能謹(jǐn)慎行事，安全為主。
三、安全生產(chǎn)檢查
為不斷提高工程項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化合作單位管理力度，6月20日對(duì)公誠監(jiān)理公司項(xiàng)目部及中通二局施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。
1、公誠管理咨詢有限公司項(xiàng)目部檢查
在檢查中發(fā)現(xiàn)公誠監(jiān)理項(xiàng)目部工程臺(tái)賬、監(jiān)理日志全面，消防器材配備整齊，防護(hù)器材齊全，項(xiàng)目部定期組織安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練，有健全的安全生產(chǎn)管理制度，但項(xiàng)目部人員配置目前還不滿足項(xiàng)目要求，無法完成所有工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
2、中通二局施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
針對(duì)20xx年傳輸網(wǎng)工程施工的天慶花園、東部市場(chǎng)基站進(jìn)行了檢查，此次工程所涉及的單板擴(kuò)容符合要求、尾纖標(biāo)簽打印、尾纖捆綁整齊，符合設(shè)備工程施工要求，但在機(jī)房檢查過程中發(fā)現(xiàn)東部市場(chǎng)機(jī)房未配備走線槽，導(dǎo)致后期施工不規(guī)范，造成電源線、光纜、尾纖交越的情況，有一定的安全隱患，后期將進(jìn)行整改；天慶花園機(jī)房下水未封堵，存在溢水安全隱患，后期將重新安排封堵。
四、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
6月28日傳輸設(shè)備維護(hù)中心在定西路基站組織開展了通信機(jī)房施工作業(yè)觸電和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，通過演練使員工及合作廠家能有一定的消防安全意識(shí)，掌握一定的消防知識(shí)，基站逃生技巧。以免在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能盡快發(fā)現(xiàn)、盡快報(bào)警，盡快在初期時(shí)消滅火災(zāi)，最大限度地減少損失及人員傷亡，緊密配合進(jìn)行一次消防演習(xí)，以免在突發(fā)事件中手忙腳亂、驚慌失措，正確，安全，快速，有序地處理突發(fā)事件，把損失降至最低。
五、全面開展安全宣傳活動(dòng)
制作橫幅、宣傳海報(bào)，通過在中心內(nèi)部懸掛橫幅、張貼海報(bào)，微信公眾號(hào)宣傳電子版海報(bào)等措施，加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 15
六月份設(shè)備維修中心繼續(xù)深入開展“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)，緊緊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了許多活動(dòng)，現(xiàn)將主要活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：
一、中心召開“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì)
6月14日，中心在公司彩板房會(huì)議室組織召開了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì)，此次會(huì)議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷售處于低迷時(shí)期適時(shí)的召開是很有必要的，是“找、抓、促”活動(dòng)在我中心的深入和細(xì)化。中心領(lǐng)導(dǎo)，各部室、車間、外委維修項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，綜合干事，經(jīng)營核算員，技術(shù)員，安監(jiān)（全）員參加了會(huì)議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開討論。
本次會(huì)議召開前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會(huì)人員仔細(xì)思考自身現(xiàn)有的不足，總結(jié)歸納，在會(huì)議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)辦公用品，可以重復(fù)利用的要重復(fù)利用；在生產(chǎn)實(shí)踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，加強(qiáng)各車間廢舊油品回收的管理，對(duì)標(biāo)在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學(xué)習(xí)等。就提高效益方面總結(jié)為“五向”，即：一向管理要效益，節(jié)能降耗要落實(shí)在工作的細(xì)節(jié)中，節(jié)能降耗工作與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認(rèn)識(shí)；二向安全要效益，事故是最大的浪費(fèi)，在日常工作中要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步提高設(shè)備的出動(dòng)率；四向時(shí)間要效益，工作中要壓縮維修時(shí)間，提高效率確保效益；五向人與設(shè)備的結(jié)合要效益，人與設(shè)備的結(jié)合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實(shí)落實(shí)好以上所提的各項(xiàng)建議，樹立全局意識(shí)，加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。
此次會(huì)議的召開達(dá)到了預(yù)期的效果，中心下一步的工作就是要實(shí)踐會(huì)議所取得的各項(xiàng)建議，狠抓落實(shí)，全面提高中心管理水平。今后中心還會(huì)繼續(xù)組織召開類似的會(huì)議，將“找、抓、促”活動(dòng)深入開展和延續(xù)。
會(huì)后各車間積極努力從自身查找不足，努力改進(jìn)。本月中心各車間共找到16項(xiàng)差距，其中已整改10項(xiàng)，整改中6項(xiàng)。
二、“拉網(wǎng)式”排查加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)楊經(jīng)理調(diào)度會(huì)上所說的將“安全第一”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監(jiān)部通過“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來，科學(xué)制訂防范措施，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。中心始終把安全隱患排查作為推進(jìn)本安建設(shè)的重點(diǎn)，建立了中心、車間、班組三級(jí)安全隱患排查制度，運(yùn)用專業(yè)查、重點(diǎn)查和全員查的方式，安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設(shè)備安全、維修安全、勞動(dòng)安全四大關(guān)鍵入手，對(duì)駕駛?cè)藛T駕駛資格，卡車防火布、采煤電鏟防火設(shè)施，設(shè)備維修過程中使用的安全防護(hù)設(shè)施（點(diǎn)檢牌、打掩器、路錐等),勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴等方面的'安全隱患進(jìn)行了全面排查，截止到6月19日共進(jìn)行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項(xiàng)隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書，并且全部按照“五定”原則整改完畢。
三、各車間開展豐富多彩的活動(dòng)
本月各車間開展多項(xiàng)活動(dòng)，其中的亮點(diǎn)有：
1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開展安全和技術(shù)技能培訓(xùn)隨著六月份雨季的到來，各車間充分利用雨休時(shí)間組織員工開展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習(xí)活動(dòng)。汽修車間開展“全國學(xué)神華，班組怎么辦”活動(dòng)，各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習(xí)安全常識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)理論，落實(shí)員工“四文明”公約，文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車，初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時(shí)使車間員工的安全意識(shí)、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。
電鏟車間利用雨休時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)觀看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項(xiàng)》宣傳片。觀看過程開展討論交流，對(duì)照影片開展自查自糾，切實(shí)做了到邊學(xué)習(xí)、邊排查、邊整改。
整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識(shí)，加深員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)，組織員工結(jié)合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時(shí)選派事業(yè)心強(qiáng)、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓(xùn)，手把手的傳技授藝，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng)造了條件，為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。
機(jī)修車間在雨休時(shí)間設(shè)備停機(jī)的空隙，針對(duì)個(gè)別存在跑、冒、滴、漏的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”深入開展“找、抓、促”活動(dòng)
6月13日中心組織開展了首屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過此次活動(dòng)激發(fā)了員工自學(xué)安全規(guī)程的積極性，增強(qiáng)了各車間和外委維修項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高了員工的安全意識(shí)，使安全理念深入到每一位員工心里。
各車間組織員工觀看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對(duì)追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全的行為進(jìn)行了批評(píng)和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。
各車間對(duì)指揮車司機(jī)進(jìn)行了技能比武，對(duì)駕駛技能不熟，安全意識(shí)不強(qiáng)的員工一律吊銷駕駛資格，明確了車輛負(fù)責(zé)人，確保了安全責(zé)任到個(gè)人，保障了機(jī)動(dòng)車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行。
3、汽修車間承修的220T卡車運(yùn)行時(shí)間最長的已有23454小時(shí)，卡車的液壓管路存在以下問題：卡車運(yùn)行時(shí)間較長，液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項(xiàng)目部進(jìn)行卡車維修時(shí)，個(gè)別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過耐高壓、高溫驗(yàn)證等。汽修車間針對(duì)出現(xiàn)的問題除了加大液壓管路觀察和點(diǎn)檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對(duì)卡車各部位安裝的管路投用時(shí)間、廠商等基礎(chǔ)信息做了詳細(xì)記錄，對(duì)保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
設(shè)備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng)，組織開展的寓教于樂的安全活動(dòng)使中心員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，在今后的“找、抓、促”活動(dòng)過程中，中心還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，通過找差距的途徑、落實(shí)抓整改的措施、達(dá)到整體素質(zhì)和管理提升的目的。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 16
根據(jù)酒店管理公司重點(diǎn)工作的安排，在酒店認(rèn)真組織開展一次各類用電設(shè)備專項(xiàng)檢查，此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設(shè)備安全隱患，并通過一系列切實(shí)可行的措施，確保酒店用電設(shè)備的檢查治理工作落到了實(shí)處，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
為確保此次專項(xiàng)治理工作的時(shí)效性，能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工，酒店成立了以總經(jīng)理朱XX為組長的專項(xiàng)治理小組。同時(shí)結(jié)合排查范圍廣，點(diǎn)比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)的排查安全用電隱患，針對(duì)存在的問題，專項(xiàng)治理小組制定了應(yīng)對(duì)的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關(guān)部門同步深入檢查的方式，從生活類用電設(shè)備、生產(chǎn)類用電設(shè)備、辦公用電設(shè)備入手，查找各自部門的'安全用電隱患，并對(duì)過去查出但還沒有整改的隱患再次進(jìn)行疏理。最后由專項(xiàng)治理工作小組對(duì)所有查處的安全問題和隱患進(jìn)行匯總，并分析原因，研究對(duì)策，本著不影響酒店正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實(shí)整改措施。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患7起，其中：
1、客房燒水壺水開后不自動(dòng)斷電；
2、客房空調(diào)插頭電線裸露；
3、客房電控柜面板開關(guān)脫落；
4、攪磨機(jī)防護(hù)罩脫落；
5、燃?xì)庠钸B接軟管油污較厚；
6、空壓機(jī)電源線絕緣皮破損；
7、客房電視插座面板破損。
其中6項(xiàng)已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改，1項(xiàng)正在整改。
通過本次用電設(shè)備安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，各種用電設(shè)備安全隱患得到了根治，有效的防范了各類用電設(shè)備事故發(fā)生的可能性，加強(qiáng)了用電設(shè)備的安全管理，為酒店?duì)I造了良好的安全用電環(huán)境。
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié) 17
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設(shè)備安全工作在峨眉山市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進(jìn)生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設(shè)備重、特大事故，確保公司員工生命及財(cái)產(chǎn)安全的工作目標(biāo)，認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，切實(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，積極認(rèn)真地開展了公司特種設(shè)備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設(shè)備安全管理工作，取得了特種設(shè)備全年無安全事故的較好成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時(shí)，兼顧特種設(shè)備安全工作，并及時(shí)將特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到各車間部門，使特種設(shè)備安全責(zé)任落到實(shí)處。
二、積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī)，提高全員安全意識(shí)
進(jìn)一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議，大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章，提高特種設(shè)備安全的全員關(guān)注程度和認(rèn)可程度。
三、強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)、保證持證上崗
為配合新線特種設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校申請(qǐng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應(yīng)操作證。
四、認(rèn)真完成特種設(shè)備辦證工作
由于公司新線特種設(shè)備都屬于新安裝設(shè)備，所以公司派專人對(duì)該批設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)、申報(bào)、辦證等全部工作。所有設(shè)備（除尚未安裝完成的起重設(shè)備外）已全部檢驗(yàn)完畢，并經(jīng)確認(rèn)合格后使用。
五、明年工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步加大特種設(shè)備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識(shí)和法律意識(shí)。
（二）認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化部門、車間的.安全責(zé)任意識(shí)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善特種設(shè)備檔案，加強(qiáng)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，做好設(shè)備安裝、改造、維修、報(bào)停、報(bào)廢、備案等日常管理工作，及時(shí)辦理各種設(shè)備的檢定、檢驗(yàn)、換證工作，及時(shí)更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
�。ㄋ模┘哟髮�(duì)特種設(shè)備違法、違規(guī)行為的檢查力度，規(guī)范設(shè)備安裝、改造、維修、使用特種設(shè)備的行為，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作和特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行、安全使用。
【設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)】相關(guān)文章：
設(shè)備安全專項(xiàng)大檢查工作總結(jié)（精選18篇）01-13
安全大檢查工作總結(jié)06-18
安全大檢查的通知07-18
安全大檢查的反思10-01
安全大檢查反思03-09
安全大檢查的通知09-13
安全大檢查通知03-26
燃?xì)獍踩髾z查工作總結(jié)08-06