20xx年是"十二"五規(guī)劃開局之年，也是傾舉國之力建設新疆的第一年，是難得的歷史機遇期。得逢盛世，誓創(chuàng)偉業(yè)，在總公司的正確領導下，我們不斷解放思想，更新觀念，改善服務意識，提高公司員工的整體素質(zhì)，提升團隊的綜合實力。截止至六月底，共完成生產(chǎn)任務97萬元。這是全體員工團結(jié)拼搏，精誠合作，全心投入，付出心血和汗水取得的成績，尤其的是公司有一支銳意進取，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。

　　現(xiàn)將廣告公司20xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、加強學習，提高思想認識

　　半年來，公司在培養(yǎng)提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及道德觀念上下了很大的力氣。我們知道，不學習就會落伍，不思進取就會被社會淘汰。今年二月與五月，利用休息日的四天時間公司組織全體員工去烏市學習了"員工特訓"及德商、智商、情商的課程。通過幾天的學習，力求使員工們能認識到：怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的員工，曾經(jīng)有偉人說，有德有才者稱其為精英，有德無才者稱其為人才，有才無德者稱其為小人，所以說做事先做人，選人用人要以德為先。

　　在每月進行月總結(jié)時，公司也經(jīng)常性的對員工進行思想政治教育，統(tǒng)一思想，提高對團隊合作精神的認識，使大家凝心聚力，共謀發(fā)展。

　　二、加強管理，提高經(jīng)濟效益

　　為了更好的完成年初下達的生產(chǎn)任務及指標，公司嚴把價格關，不合理的價格堅決不做。近年來，由于人工費及物價飛速提高，使我們的成本不斷增加，利潤空間急劇縮水，公司將如何改變現(xiàn)狀，謀求更大的發(fā)展?我們認真的分析了市場后，從兩方面進行努力：一是分期分批的對合作多年，價格比較低的客戶媒體價格進行了上調(diào)，以減緩成產(chǎn)成本增加給我們帶來的壓力。二是，將車體布標改變成車貼標，既增加了媒體的美觀度，又提高了媒體價格。

　　三、加強紀律性，步調(diào)一致

　　科學嚴格的管理是做好公司一切工作的基礎，在公司年初工作會議上，我們讓每一個員工明確了個人崗位職責，規(guī)范了各部門的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行考勤制度，在實際工作中嚴格把關，并把監(jiān)督權交予每一位員工，確保公司各項利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。一個企業(yè)如果沒有鐵的紀律，想要謀求大發(fā)展是決不可能的，更談不上好的經(jīng)濟效益。我們公司全體同仁必須齊心協(xié)力步調(diào)一致，在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新，提高公司競爭力，增加個人收入。

　　四、多做公益，提升公司美譽度

　　除了干好廣告公司的本職工作以外，我們積極配合總公司，制作各種頭腰尾牌，出版報等，并積極參加各種文體活動，為公司贏得了榮譽。今年四月，為政府創(chuàng)建全國森林城市制作發(fā)布了四十余座候車亭公益廣告，既為石河子創(chuàng)建森林城市的起到助推作用，也增加了廣告公司的美譽度，提高了社會影響力。

　　半年的工作以告一段落，下半年我們更要同心同力，力爭更好的業(yè)績，創(chuàng)造更大的輝煌。