(五)自身建設(shè)有新提升

　　二、存在的問題

　　1、工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。

　　2、民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認(rèn)真落實。

　　3、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。

　　三、二季度工作計劃

　　1、繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風(fēng)，走出機關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

　　2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。

　　3、搞好上半年工會目標(biāo)管理及群安工作檢查，總結(jié)。加強群安員培訓(xùn)，組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安全大檢查活動。

　　4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。

　　5、加強工會自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。

　　6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評比。

　　7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。