6、以干部規(guī)范化管理為目標，提高了干部基礎性工作水平。

　　(1)規(guī)范了干部檔案管理�？h委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學化、規(guī)范化。

　　(2)澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎。

　　(3)加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。

　　7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

　　(1)參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。

　　(2)參與了城市建設評議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。

　　存在主要問題

　　1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。

　　2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。

　　3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。

　　4、深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實踐科學發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較少。

　　下步打算

　　1、加強領導班子思想政治建設。認真落實全省加強和改進領導班子思想政治建設的26條具體措施，研究制定《2015—2015年全縣領導班子建設規(guī)劃綱要》，出臺我縣《關(guān)于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的實施意見》，提高領導班子解決自身問題的能力。

　　2、進一步推進和完善干部人事制度改革。

　　探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領導干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學化、民主化進程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。

　　3、加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定《2015—2020年全縣黨政領導班子后備干部隊伍建設規(guī)劃》和《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。

　　4、堅持從嚴管理干部。認真落實《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》，加強對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執(zhí)行和不斷完善黨員領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項報告等制度。

　　5、完成市縣和部領導交辦的其它工作任務。