關(guān)于李強(qiáng)優(yōu)秀員工觀后感范文
在觀看完一部作品以后，相信大家的收獲肯定不少吧，不能光會(huì)看哦，寫一篇觀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懹^后感呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于李強(qiáng)優(yōu)秀員工觀后感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
這天，參加了園一、園三分部的一個(gè)培訓(xùn)，主題是《優(yōu)秀員工》，是李強(qiáng)先生的視頻教材。這天下午，我們看了6講。參加者主要是一線骨干員工以上的人員，包含分部領(lǐng)導(dǎo)。李強(qiáng)分了幾個(gè)方面講述了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。暫且不論李強(qiáng)講得好不好。有一點(diǎn)是值得肯定的，那就是大規(guī)模的輪訓(xùn)管理骨干和一線骨干，這說(shuō)明一個(gè)部門的管理者抓住時(shí)事物的本質(zhì)，抓住了主要矛盾，看得更遠(yuǎn)了。我在讀研究生的時(shí)候，系統(tǒng)的研究過(guò)一些干部培訓(xùn)、選拔的題材。蘇州市的招商、投資環(huán)境，或者說(shuō)發(fā)展環(huán)境這么好，就得益于一支好的干部隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍的構(gòu)成于大規(guī)模的輪訓(xùn)是分不開的。教育培訓(xùn)對(duì)于一支隊(duì)伍來(lái)說(shuō)是多么的重要阿。
李強(qiáng)的培訓(xùn)主要在于他充滿了激情，能感染人，仿佛像一種做傳銷的感覺。但是他講的一些資料，其實(shí)很多是我們的一些常識(shí)，成功的基本要素，或者很多類似的勵(lì)志書籍中早有提過(guò)，亦或其他的培訓(xùn)師講過(guò)的，只但是換成他的風(fēng)格講出來(lái)罷了。比如說(shuō)他談到成功者要有信仰，要偏執(zhí)、甚至瘋狂，等等，這些都是對(duì)的，他在用自己的方式拓展我們的心智模式。
前些年于丹教授很紅，被譽(yù)為“學(xué)術(shù)超女”。她講過(guò)很多，我已經(jīng)記不大得了，但是有一句話我印象很深：“真理往往是樸實(shí)的、溫暖的，就仿佛太陽(yáng)從東邊升起、西邊落下一般。”是的。由于我們渴求成功，由于企業(yè)渴求發(fā)展，所以催生了很多企業(yè)培訓(xùn)師。但是，每個(gè)人最好的老師是自己阿，企業(yè)培訓(xùn)師也只是通過(guò)啟發(fā)我們?nèi)プ霾判邪�。正如李�?qiáng)所說(shuō)，如果只聽他講的，不去做，聽一萬(wàn)場(chǎng)都不能成功。重在實(shí)踐阿，理論聯(lián)系實(shí)際，方能成功。
不管以何種方式聽過(guò)或者看過(guò)培訓(xùn)大師的講座、視頻、教材，我們或許會(huì)有一種“成功學(xué)的疲勞”(類似審美疲勞)，到最后不明白什么是成功了，也不明白如何去成功了。這就是邯鄲學(xué)步。人就應(yīng)對(duì)自己自信，建立信仰，堅(jiān)定信念，去做，少找借口或者不找借口，多動(dòng)腦筋，多想辦法，按照人際關(guān)系辦事，注意禮儀，有職責(zé)感，注重細(xì)節(jié)，好學(xué)上進(jìn)，等等，加上機(jī)遇，就能夠成功了。無(wú)非就那么幾條。
我們要做自己身體和思想的主人，要去做，去悟，定會(huì)有收獲。此刻網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，給了我們很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我聽說(shuō)有一句話，內(nèi)事不決問(wèn)百度，外事不決問(wèn)谷歌……這不是很好的一個(gè)成功助手么?
努力吧，更年輕的年輕人，期望寄托在你們身上，祝你們成功!
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