致籃球協(xié)會(huì)的一封建議書

　　新的一學(xué)期又即將落下帷幕�；@協(xié)，也在時(shí)間開出的隧道經(jīng)歷著來(lái)自多方的磨礪。正所謂“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”�；@協(xié)在不斷的成長(zhǎng)，但處在幼期的籃協(xié)在各方面都不健全，存在著不足。

　　現(xiàn)在我就自己的看法闡述一下：

　　第一方面就籃協(xié)所舉辦的某些活動(dòng)來(lái)說(shuō)，好的方面雖然是主流，但也有美中不足之處。因?yàn)榕e辦活動(dòng)時(shí)一定要主題明確，沒有主題的活動(dòng)就會(huì)黯然失色、失去存在的價(jià)值。比方說(shuō)，我們社舉辦的茶話會(huì)等活動(dòng)，本意是促進(jìn)咱們社團(tuán)人員之間的感情及集體團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的凝聚力，而不是單純的玩。所以我想，如果在舉行這種活動(dòng)時(shí)，我們可以讓每位成員都有話可說(shuō)，有話想說(shuō)。讓每位成員說(shuō)出加入籃協(xié)初始的原因及抱有什么樣的心態(tài)，讓初始的熱情再次復(fù)燃，不要讓時(shí)間磨沒了曾經(jīng)加入籃協(xié)的“壯志情懷”，從而達(dá)到活動(dòng)的.主旨及目的，凡事都不要做無(wú)用功。

　　對(duì)于社員來(lái)說(shuō)，我最大的感想就是：管理一定要松弛有度。一味的緊迫就會(huì)失去人心，造成人才流失；但一味的放松就會(huì)淡漠籃協(xié)在他們心中的分量。其實(shí)，造成這種情況也可能是籃協(xié)沒給他們施展才能的平臺(tái)啊，因此他們不知道自己能干什么，當(dāng)失去價(jià)值后就不會(huì)有激情了。所以，在籃協(xié)里要“因才施工”，讓每個(gè)人都動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)人都體會(huì)到：我是籃協(xié)一份子！

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