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人力資源部人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請
時(shí)代不斷在進(jìn)步，申請書與我們的關(guān)系越來越密切，轉(zhuǎn)正申請書可以使我們的轉(zhuǎn)正請求得到合理表達(dá)。你還在為寫轉(zhuǎn)正申請書而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的人力資源部人事經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正申請，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我有幸于20xx年8月13日加入公司，任職人力資源部人事經(jīng)理一職，感謝公司給我機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)平臺(tái)上得到成長，在實(shí)踐中磨練自己。在職期間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，順利開展各項(xiàng)人事工作，入職以來，我一直嚴(yán)格要求自己，憑借自己多年學(xué)的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，積極配合公司其它部門處理相關(guān)工作上的問題。
現(xiàn)將2個(gè)月的工作內(nèi)容與工作成果總結(jié)如下：
1.根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合北京總部人員規(guī)劃方案，完成人力資源部人員優(yōu)化，共計(jì)：6人（招聘主管1名、專員3名、培訓(xùn)講師1名、運(yùn)營專員1名），無勞動(dòng)糾紛事件；
2.根據(jù)城市區(qū)助崗實(shí)際異動(dòng)情況，進(jìn)行內(nèi)部規(guī)劃，調(diào)整后共計(jì)在職6人，總部2名，其它簽約中心4名（1名/簽約中心），目前區(qū)助工作能有效開展；
3.制度方面：根據(jù)公司實(shí)際，擬定《招聘管理方案討論稿》《運(yùn)營工作管理辦法初稿》附《日常檢查項(xiàng)目表》《培訓(xùn)室使用管理辦法》；
4.運(yùn)營方面：對簽約中心運(yùn)營工作重新規(guī)劃，目前由培訓(xùn)講師定期進(jìn)行各簽約中心運(yùn)營工作抽查，對實(shí)際情況及時(shí)反饋、整改；
5.企業(yè)文化墻建設(shè)方面：組織各中心完成企業(yè)文化墻建設(shè)；
6.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合業(yè)務(wù)部門工作；
7.執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事項(xiàng)，定期進(jìn)行招聘工作分析，詳見《昆明人力資源述職報(bào)告-9月》
8.協(xié)助啟動(dòng)大會(huì)籌備工作；
9.完善復(fù)試面試細(xì)節(jié)方面，采取綜合評估方式，附《員工復(fù)試評估表》，效果明顯；
10.培訓(xùn)方面：組織區(qū)助進(jìn)行新版復(fù)試流程培訓(xùn)1次，附《培訓(xùn)簽到表》及《培訓(xùn)效果評估表》；
11.組織總部建立后臺(tái)晨會(huì)
12.日常人事工作管理及臨時(shí)性事務(wù)處理。
以上為我試用期工作總結(jié)，通過一段時(shí)間對公司的整體了解，對人力資源部發(fā)展方向及工作安排目標(biāo)清晰，我希望我能以一名正式員工的身份繼續(xù)在公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，與公司一起成長，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為謝！
申請人：xxx
日期：xx年xx月xx日
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