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生產主管工作職責與主要工作內容
生產主管工作職責與主要工作內容1
1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產效率,完成出貨任務;
2、協(xié)助生產主管管理生產現(xiàn)場、處理產線異常;
3、新進人員的技術培訓以及安全操作,生產車間的.5S管理;
4、調節(jié)員工的心態(tài),調動員工工作積極性。
生產主管工作職責與主要工作內容2
1、組織實施車間生產計劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管工作職責與主要工作內容3
1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤并組織解決和處理。
生產主管工作職責與主要工作內容 1..熟悉SMT生產及工藝流程,懂SMT設備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質分析及改善; 2.熟悉掌握SMT系列設備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產能順利進行。 3.負責新產品SMT段生產導入與工藝優(yōu)化工作,提出產品一整套的解決方案。 4.參照SMT工藝技術規(guī)范,推動客戶PCB layout設計改善。 5.根據(jù)生產工藝需要,設計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。 6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作,并為生產部提供必要的`技術支持和培訓。 崗位職責: 1、生產統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制; 2、制定車間產品品質、成本控制的目標計劃; 3、根據(jù)本車間生產計劃,合理調配人員,組織物料及設備,做好生產安排; 4、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃,協(xié)助生產主管解決產品線沖突; 5、車間日常事務及人員勞動紀律監(jiān)督、生產報表、考勤、績效考核等工作的.處理; 6、處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題,并向上級反饋; 7、車間的生產情況及時總結和反饋,定時召開生產例會,不斷商討方案,提高生產效率; 8、遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為; 9、完成上級交辦的其他任務等。 任職資格: 1、從事生產管理工作三年以上; 2、能熟練運用各種辦公軟件; 3、具備對外協(xié)調及與其他相關職能部門之間的溝通協(xié)調能力。 4、熟悉客車制造工藝流程等,有一定的產品品質判定能力。 5、有一定客車底盤生產管理經(jīng)驗。 6、懂焊接工藝流程。 1、領導及管理生產部的日常運作,達成公司短期及長期的目標。 2、領導部門提供生產項目的技術支持,優(yōu)化生產制程 2.1 參與新項目,評估及改善項目過程中的問題 2.2 指導量產,解決生產過程中的技術問題,改善及優(yōu)化生產流程 2.3 參與設計生產過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計,采購及驗收。 3、部門提升及團隊建設。 3.1 指導及發(fā)展部屬的技術及管理能力,制定年度的`培訓計劃 3.2 制定本部門年度預算,計劃及目標,并定期回顧,制定改善計劃 4、根據(jù)排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員 5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產任務 6、反饋并處理品質異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報 7、產量/質量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領要的報告 8、檢查領班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決 9 、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預算,計劃及目標,并定期回顧,制定改善計劃 1.根據(jù)生產排產計劃,結合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產計劃的到達。 2.對鈑金車間生產組織協(xié)調及進度監(jiān)管,保證產品交付及時。 3.負責監(jiān)督指導車間工藝的提升與改進,提升產品質量,節(jié)約生產成本。 4.全面負責鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。 5.全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況,并負責組織對車間機器設備的'點檢、維護、保養(yǎng)。 6.負責對個人計件的推進,對報表進行統(tǒng)計分析,對本車間人員的薪酬進行分配。 7.負責車間員工培訓提升、團隊建設。 1. 負責生產車間的日常按排、管理與運籌。 2 .根據(jù)物料狀況結合車間的'生產能力,提前做好生產準備提前領料,合理安按生產排期。 3、負責制定車間員工培訓計劃,按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。 4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。 5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產成本。 6. 工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等 1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產活動,達成生產計劃。 2、負責生產現(xiàn)場人員、品質等方面的管控,組織工藝文件、生產管理文件在生產中的`落實,提高生產效率、質量,保證生產的正常開展。 3、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。 4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現(xiàn)安全生產零事故。 5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質的要求。 6、開展現(xiàn)場5S活動,確,F(xiàn)場管理水平達到要求。 7、根據(jù)上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。 1. 根據(jù)生產計劃,安排車間生產工作,跟進生產進度,確保交期內按時交貨。 2. 合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。 3. 對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導和生產質量管控,保證生產質量。 4. 監(jiān)督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產品流入下道工序。 5. 推進5S現(xiàn)場管理制度,并具備培訓現(xiàn)場管理知識。 6. 監(jiān)控關鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的.發(fā)生。 7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產效率。 8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。 9. 負責安全生產,杜絕各種安全事故的發(fā)生。 10. 負責培訓指導下屬工作。 11. 完成上級交辦的其他工作。 1.安排上級編制的生產計劃、分配任務。 2.負責生產車間的日常工作的'安排、管理與運籌。 3.組織檢查車間作業(yè)計劃完成情況,對生產進行跟蹤、督促和檢查,協(xié)調有關部門解決問題。 4.負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。 5.組織對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計,組織車間成本控制工作。 6.每月對員工進行安全教育,監(jiān)督生產設備的安全情況,排查隱患及時上報 。 1、嚴格按生產計劃工藝要求,保質保量組織生產, 2、做好每日生產報表統(tǒng)計,確保投入產出 3、做好產線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質保量完成生產任務/ 4、培訓員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產工藝流程、做好5S管理工作 5、安全倉庫管理,進出庫賬目清晰明確,跟進退補料進度關結工單 1、有效的計劃、組織、控制生產過程,保證生產高效運作,滿足客戶需求 2、安全、紀律的管理,確保生產場所人員與設備的安全、有序 3、過程品質的.監(jiān)控,保證產品品質達標。 4、5S管理及車間生產成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率 5、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進 6、懂倉庫管理流程。 1、負責空調生產的計劃安排、組裝工作,確保生產工作的.正常運作; 2、落實執(zhí)行生產過程產品質量控制,保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發(fā)生; 3、負責生產工藝優(yōu)化及生產效率提升; 4、負責人員管理及培訓 1,收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結; 2,倡導安全生產,落實部門的'安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查; 3,督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數(shù)量; 4,協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化; 5,對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作); 6,按標準提高人均產量,有效控制物料損耗、確保產品合格率; 7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行; 8,協(xié)調PMC按訂單準備生產需要的物料,有序地安排生產; 9,協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨; 10,接受相關部門的監(jiān)督和建議; 11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通; 12,完成好上級交付的臨時工作任務. 1、負責基地嚴格按照生產計劃進行生產,對基地生產全過程進行監(jiān)督檢查,保證產品質量; 2、負責對工作目標、工作計劃的實施、指導、檢查、監(jiān)督及控制; 3、負責協(xié)助、指導基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實施運行情況; 4、負責配合生產主管定期組織召開公司生產計劃會議,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核; 5、負責農業(yè)生產計劃的落實,對生產中異常進行有效調整; 6、負責農業(yè)生產日報表的審核,跟進生產計劃的完成情況; 7、負責生產調度,科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,降低生產成本; 8、能夠根據(jù)產品特點制定產品栽培技術方案; 9、能夠處理田間常見栽培問題; 10、 能夠獨立完成針對新員工、零售商、農戶的.技術培訓和種植指導; 11、 完成領導要求的其他任務。 1、協(xié)助生產經(jīng)理做好生產部的人事工作,合理安排、配備生產員工及管理人員,決定車間組長的'任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理; 2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作; 3、配合產品研發(fā)部參加新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織產線試生產; 4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行; 5、負責主持車間的全面工作,產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。 1、熟悉生產計劃制定及執(zhí)行過程,能結合消息訂單及生產能力合理安排生產計劃; 2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品質量等,按時完成生產計劃; 3、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤,并提出合理建議; 4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施; 5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的`安全和清潔; 6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。 1、生產儲備干部,發(fā)展方向為產線管理人員,組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部; 2、從最基層做起,了解員工的工作內容,熟悉各類產品的生產制作流程; 3、輔助做好生產上的協(xié)調管理工作; 4、及時發(fā)現(xiàn)生產工作中所存在的.問題,并能積極提出改善方案; 1. 質量控制 1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產計劃進行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗員,負責原料的質量及數(shù)量檢驗; 2)根據(jù)生產計劃申請外購件采購,監(jiān)督質量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質量檢驗; 3)監(jiān)督班組長對生產批次進行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產異常時監(jiān)督執(zhí)行生產工藝調整程序,降低投訴量; 4)日常巡檢:對生產質量進行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表; 5)100%執(zhí)行質量技術部下發(fā)的工藝配方; 2. 成本控制 1)審核呈報原輔料和外購件的.領用耗用表,按計劃批次領用,加強控制產品重量。 按產品技術文件,控制生產成本; 2)對產品的一次合格率進行分析統(tǒng)計,監(jiān)督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況; 3)統(tǒng)計每臺設備的開工率并分析原因,組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率; 4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進提高合格率; 5)合理安排設備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時間,錯開用電高峰期; 3. 設備管理 1)負責本車間設備的日常維修保養(yǎng),確保設備運行率達標; 2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實施率; 3)在確保生產計劃能按時完成的前提下,組織對設備日常維護及保養(yǎng); 4)配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預算; 5)完善/執(zhí)行每臺設備的操作流程指導書,確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作; 4. 安全管理 1)負責本車間的生產安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查,提交安全巡查記錄; 2)配合HSE做好潛在安全管理,預防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故 3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜; 5. 現(xiàn)場5S推進 1)根據(jù)公司的5S推進要求,制定本工段的5S推進和改善計劃,并持續(xù)執(zhí)行; 2)對下屬團隊進行5S考核; 6. 人員管理 1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則,遵規(guī)守章、遵紀守法; 2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等; 7. 其他:部門領導安排的其他事項 1、制定日、周、月生產計劃,下達生產計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的`時間; 2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產消耗,提高工作效率; 3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行; 4、負責對生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表; 5、組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施; 6、負責生產中的技術和質量保證工作,優(yōu)化生產工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理; 7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產品質; 8、負責員工培訓和培養(yǎng); 1、負責生產車間各部門的管理工作; 2、負責組織安全生產、設備驗收,生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行; 3、定期組織對設備的`維護保養(yǎng),提高設備完好率和利用率; 4、負責制定部門工作目標及生產計劃;組織安排生產工作; 5、負責生產車間人員安排、調配,確保按時完成生產計劃; 6、公司的安全管理員工作、抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護工作。 1、 負責完成每天的生產計劃和安排作業(yè)員的工作 2、 負責落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄 3、 負責督導作業(yè)人員的'作業(yè)手法及嚴格執(zhí)行SOP作業(yè)指導書 4、 負責監(jiān)督及改善生產中品質 5、 負責填寫的生產日報 6、 負責管理現(xiàn)場上班紀律及執(zhí)行公司制度規(guī)章 7、 負責維持現(xiàn)場5S及改善 8、 達成公司的品質、效率、交期目標 1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善; 2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理; 3、計劃達成協(xié)調到成品保證交貨達成; 4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。 1、建立工廠生產體系和管理制度;負責生產指標、質量指標及生產成本控制指標的實施; 2、負責生產部工具、輔料、低耗費用統(tǒng)計;組織按時完成各類產品的`生產任務; 3、負責生產準備,生產現(xiàn)場“5S”管理;負責生產資源的調配、使用和管理; 4、負責生產員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產線體、設 備、使用刀具夾具等日常清潔維護。 5、生產統(tǒng)計:做好生產日報、質量記錄或報表的填報工作;組織月度生產物資盤點和生產運行情況分析。 6、參與內、外投訴分析與改善工作落實; 1、達成當班運營目標,保持運營的可持續(xù)性; 2、工藝和質量控制,確保生產工藝穩(wěn)定運行,產品符合質量標準; 3、確保人員操作時的安全,糾正和改進所負責區(qū)域的.安全隱患,不斷提高生產環(huán)境的安全性; 4、按時完成設備保養(yǎng)計劃,完成操作機手的技能培訓; 5、培養(yǎng)人才,組織建立高效的生產團隊。 1. 根據(jù)客戶交期要求,合理調配人員和設備,組織、安排生產計劃,確保生產進度,提高生產效率; 2. 對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制; 3. 積極與相關部門溝通,解決影響生產的問題; 4. 處理工廠臨時性問題; 5. 統(tǒng)籌現(xiàn)場生產的相關事宜。 1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排 2、負責生產人、機、料、法、環(huán)的全面管理; 3、負責基層管理人員的工作培訓與管理工作技能培訓; 4、負責品質意識與思想培訓; 5、負責的.生產管理制度以及生產流程優(yōu)化與改進; 6、負責生產現(xiàn)場7S管理以及督導與培訓; 7、負責生產任務的跟進、督導、落實、管理與安排。 1、全面負責分管車間所在區(qū)域人、機、料、法、環(huán)的`管理及監(jiān)控; 2、根據(jù)生產計劃和車間實際情況,對人員、設備進行合理調配,跟進生產進度及反饋,確保按時、按質、按量的完成生產任務及各項生產指標; 3、監(jiān)督各項生產工藝流程有效落實,結合車間實際情況不斷進行優(yōu)化; 4、本車間年度培訓計劃的制定及實施執(zhí)行,下屬績效的考核及提升; 5、本車間制度、流程的完善,編寫和修改; 6、安排監(jiān)督新產品打樣,負責產品質量控制、質量異常處理; 7、對生產物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控; 1;依據(jù)銷售訂單之需求,制定生產計劃,原物料采購計劃,回復月交期。 2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程并追蹤落實。 3;每日生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人員統(tǒng)計安排,及生產達成狀況入庫統(tǒng)計,生產異常協(xié)調,調整。 4;生產計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產產能的`調配,每月員工達成績效評審。 5;指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。 6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。 7;隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。 8;跟進每日生產進度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。 9;及時了解生產異常,并協(xié)調各部門處理異常。 【生產主管工作職責與主要工作內容】相關文章: 生產主管工作職責及主要內容10-22 采購主管工作職責及主要內容04-17 生產主管的職責內容08-25 生產主管工作職責及工作內容(精選36篇)04-18 生產部主要工作內容07-10 生產文員主要工作內容08-05 前臺主要工作職責與工作內容01-07 生產經(jīng)理工作職責主要內容通用06-06 行政的主要工作職責內容05-25生產主管工作職責與主要工作內容4
生產主管工作職責與主要工作內容5
生產主管工作職責與主要工作內容6
生產主管工作職責與主要工作內容7
生產主管工作職責與主要工作內容8
生產主管工作職責與主要工作內容9
生產主管工作職責與主要工作內容10
生產主管工作職責與主要工作內容11
生產主管工作職責與主要工作內容12
生產主管工作職責與主要工作內容13
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生產主管工作職責與主要工作內容17
生產主管工作職責與主要工作內容18
生產主管工作職責與主要工作內容19
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生產主管工作職責與主要工作內容21
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生產主管工作職責與主要工作內容26
生產主管工作職責與主要工作內容27
生產主管工作職責與主要工作內容28
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