《杜拉拉升職記》主要講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個默默無聞的職員，經(jīng)過自己的不懈努力，成長為一個企業(yè)的高管的故事。下面，yjbys小編為大家簡單介紹一下這本小說，希望大家喜歡!
內(nèi)容簡介
杜拉拉1
中國白領(lǐng)必讀的職場修煉小說。
大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。
說到謀生，有人適合自己做老板，更多的人則靠打工。其實，自己做老板，也就是給自己打工。您可以消遣的來看看這本純屬虛構(gòu)的小說，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗分享之類的職場實用手冊來使用。
可能你干了很多活上司卻不待見你，沒準(zhǔn)你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風(fēng)吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務(wù)，就要設(shè)法擺平他們。
你可以消遣地來看看這本純屬虛構(gòu)的小說，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗分享之類的職場實用手冊來使用。小說的主人公杜朝陽是典型的中產(chǎn)階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。
對于大部分人來說，她的故事比比爾·蓋茨的更值得參考。
杜拉拉2
500強資深經(jīng)理揭示外企生存法則
為白領(lǐng)階層量身定做的職場必讀指南
可能你干了很多活上司卻不待見你
，沒準(zhǔn)你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風(fēng)吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務(wù)，就要設(shè)法擺平他們。 你可以消遣地來看看這本純屬虛構(gòu)的小說，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗分享之類的職場實用手冊來使用。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。對于大部分人來說，她的故事比比爾·蓋茨的更值得參考。
《杜拉拉升職記》文中反復(fù)出現(xiàn)了EQ這個詞，這是情感智商的意思。 人長大了，上班，生活，與人交際，達到一個什么樣的程度，最后都是EQ在左右，而IQ的影響占的比例其實很小。
這本書描寫了一名在美資企業(yè)DB工作的員工——杜拉拉。描述了她從樸實的銷售助理成長為干練的HR經(jīng)理的歷程，值得一讀。
杜拉拉3
(杜拉拉3：我在這戰(zhàn)斗的一年里)
邁入2007，有人滿懷豐收的喜悅，有人卻揣著顆粒無收的失落�？紤]到持續(xù)掙錢的能力，個人資產(chǎn)不斷增值的杜拉拉名副其實地邁入了中產(chǎn)的行列。 DB美國總部地產(chǎn)總監(jiān)羅斯來到中國，意外發(fā)現(xiàn)拉拉職場失意。經(jīng)羅斯說情，曲絡(luò)繹開始安撫拉拉。但她去意已決。
經(jīng)歷一年多的分離，拉拉和王偉終于重聚。然而一個陌生女子，令拉拉面對親切而陌生的王偉，謹(jǐn)言慎行。
家家有本難念的經(jīng)。
蘇淺唱申請內(nèi)部調(diào)動，原以為穩(wěn)操勝算，卻兩頭不著。
楊瑞炒股暴富，當(dāng)當(dāng)跟著發(fā)了小財，兩人無心工作，林如成再也忍不下去了。
雙面膠不是那么好當(dāng)?shù)模鮽ヅ︷ず现戏降某睗窈捅狈降暮洹?/p>
拉拉四處面試歷經(jīng)半年，雖功敗垂成但拉拉決意將跳槽進行到底。她終于如愿以償拿到了500強美資企業(yè)SH的OFFER，成為C&B經(jīng)理。拉拉離開了工作八年之久的DB，奔向新生活。
良好的開始是成功的一半，然而在SH拉拉沒能有一個良好的開始。老板的下馬威，繁重的工作量，下屬的不成熟，拉拉的試用期在顫抖。
正所謂人在職場，IT NEVER ENDS(永無止境)。
杜拉拉4
(杜拉拉大結(jié)局:與理想有關(guān))
杜拉拉終于如愿以償從老東家DB跳槽到SH做C&B經(jīng)理，然而，所謂跳槽，往往是好不容易才找到了新工作，苦日子卻才剛開始，尤其是像拉拉這樣沒有做過薪酬的薪酬經(jīng)理。SH的現(xiàn)有薪酬制度繁雜有余而科學(xué)不足，拉拉深陷被動，離開了下屬沈喬治，她連給新人定工資都沒把握。
而同期入職的培訓(xùn)經(jīng)理李衛(wèi)東就不同了，作為本職的行家里手，他出手就是滿堂彩。不但如此，他還主動請纓要求整頓招聘流程，惹得他的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——麥大衛(wèi)龍顏大悅。
拉拉也倍感壓力，從麥大衛(wèi)表彰李衛(wèi)東的郵件中，她嗅到了一股“不容后進”的味道。千頭萬緒中拉拉選擇了做頗有挑戰(zhàn)的寬帶薪酬制。
王偉的表妹兼老板陸寶寶出眾的品貌令拉拉的自信一再受挫。陸寶寶對王偉不拘小節(jié)的身體語言，似乎在提醒世界人民：她對王偉擁有至少部分的特權(quán)。拉拉心中不爽，卻不便發(fā)作。
那些你以為早已過去了的陳年舊事，也許某天就會以最始料不及的方式冒出來威脅你的幸福。來不及享受新婚喜悅的拉拉就面臨著這樣的尷尬人生。不解內(nèi)情的王偉對她體貼寬慰，拉拉心有所感欲說還休。妨礙幸福的是我們的心。
麥大衛(wèi)和何查理在總經(jīng)理的接班人選上各有立場，夾在當(dāng)中的黃國棟靈機一動，把外招接班人這塊燙手的山芋丟給了拉拉，拉拉遇上了一位她做夢也想不到的應(yīng)聘者。
原DB的同事童家明突然來到廣州，他極力慫恿拉拉和他一起創(chuàng)業(yè)。自由、財富、成就——童家明的說辭無一不令拉拉怦然心動。然而，一想到在SH好不容易才打開的局面，尤其是她已經(jīng)比較具體地看到了當(dāng)總監(jiān)的希望，拉拉又陷入了矛盾。
一場從天而降的意外讓拉拉和王偉的關(guān)系前途渺茫，兩人十分傷感……
日子總要過下去。經(jīng)歷了大喜大悲，拉拉一步一步地成長。
為了理想，她時刻準(zhǔn)備著。
作品目錄
《杜拉拉升職記》第一部
引子：三個月的民企生涯
DB人物表
01. 忠誠源于滿足
02. 單相思與性騷擾的區(qū)別
03. 老板心中誰更重要
04. 和上司要保持一致
06.“預(yù)算與排期”
07. 管理層關(guān)心細(xì)節(jié)嗎?
08. 專業(yè)質(zhì)疑與先兆流產(chǎn)
09. 5%就夠了
10. 別搞不清楚誰是老大
11. 老板們的不同特點
12. 話不投機
13. 受累又受氣該怎么辦
14. 猜猜為啥請晚餐
15. 1001個笑話
16. 最后的玫瑰
17. 招人難，求職也難
18. 職場天條：慎用MAIL
19.“自下而上”還是“自上而下”
20. 兩位同僚
21. 要當(dāng)經(jīng)理就別想輕松：學(xué)習(xí)與承壓
22. 認(rèn)可須及時
23.“YOU DESERVE IT”的兩種中文解釋
24. 教會徒弟餓死師傅
25. 老板你應(yīng)該清楚我為啥要走
26. 上下級之間的匹配
27. 在獅子和老虎之間游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾氣又大的下屬
30. 我保證以后一直對你好
31. 官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)
32. 殺機
33. 不是你說自己好就算數(shù)、得大家都說你好才算――“360度評估”
34. 設(shè)定工作目標(biāo)要符合“SMART原則”
35. 員工最重視的事情：晉升和加薪
36. 功高壓主
37. 整個我的人整顆我的心交給你的時候
38. 個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全
39. 充滿變數(shù)的時期
40. “有過”和“同步”
41. SOP的多種功能
42. 專業(yè)的秘書
43. 偷聽者
44. 驚變
45. 我只要發(fā)現(xiàn)你騙我一次，你就是個不值得信任的人
46. 要為下屬的成長付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(評估中心)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 籌碼
51. 高參
52. 如何處置這樣的“三期”員工
53. 自由自在的活
54. 執(zhí)子之手，與子成說
《杜拉拉升職記》第二部
《杜拉拉2：華年似水》
自序
DB人物表
1.離開的成本
2.知道不知道?
3.捍衛(wèi)個人和只能尊嚴(yán)的經(jīng)典
4.焦慮的三十五歲
5.野百合也有春天
6.UP的故事
7.提問也需要程度
8.基于事實的溝通，說“你遲到一小時”，不說“你沒有時間觀念”
9.當(dāng)我們是新人的時候
10.管理培訓(xùn)生——“弱智”還是“有害”
11.管理培訓(xùn)生——百個里頭挑半個
12.可有可無的人，隨時可被替代
13.使別人愿意教你，是你自己的責(zé)任
14.傳遞信息要分階段
15.秘密知道得太多的人
16.統(tǒng)一的談話模板，強大的贊美功能
17.看資源和指標(biāo)，還是看市場潛力
18.新老板需要的是表決心
19.想做經(jīng)理的人1——標(biāo)準(zhǔn)
20.想做經(jīng)理的人2——上交矛盾的成本
21.想做經(jīng)理的人3——四十歲的激情和能力
22.想做經(jīng)理的人4——性格極端是最壞的情況
23.想做經(jīng)理的人5——在影響力和驅(qū)動力之間選擇
24.想做經(jīng)理的人6——憤怒的獵頭
25.想做經(jīng)理的人7——跳槽動機
26.想做經(jīng)理的人8——該做的事和容易做的事
27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL
28.擇偶是改變命運的第二次機會
29.財富的積累需要假以時日
30.憤怒的“撈妹”
31.老板不好自有老板的老板教訓(xùn)，下級要先做到下級的本分
32.WHY比WHAT更重要
33.當(dāng)不了“技術(shù)派”，當(dāng)好“感覺派”也不錯
34.一個幸福指數(shù)高的房奴
35.不用期望抄底，大勢看漲就可買入
36.高潛力人才的特征——永不滿足現(xiàn)狀
37.會議的經(jīng)典
38.別講現(xiàn)任經(jīng)理壞話，因為新經(jīng)理會想：你和他那么鬧，沒準(zhǔn)以后和我也那樣
39.70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽，其中半數(shù)付諸了行動
40.授權(quán)的依據(jù)和程度
41.開會的原則與慎用感嘆號
42.將漂亮進行到底
43.懂事是值錢的
44.下屬無性別
45.落袋為安
46.被嘲笑或者被憐憫
47.求職的滋味
48.沉浸地賺錢
49.我一直認(rèn)為，你我會情長意久
《杜拉拉升職記》第三部
《杜拉拉3·我在這戰(zhàn)斗的一年里》
目錄：
01 盛世也糾結(jié)
02 面子問題是原則問題
03 王婆心得：瓜也有潛力
04 運籌帷幄的習(xí)慣
05 葉美蘭難留爹娘住，沙當(dāng)當(dāng)勇裝婆家房
06 相親記——譬如專業(yè)
07 相親記——關(guān)于現(xiàn)實
08 匿名者的禮物
09 強調(diào)動蘇淺唱兩頭不著
10 耍賴皮孫建冬一推二凈
11 老板有老板的難處
12 既然你不在乎我，我又何必被你利用
13薩提亞理論和孫子兵法
14 360度測評——誰的意見更正確
15 勞動創(chuàng)造世界
16 功敗垂成
17 NEW YEAR RESOLUTIONS
18 平庸的人也有會痛的心
19 柳暗花明
20 情不知所起，一往而深
21 你的計劃不再是“你的”，而是“你們的”
22 編簡歷當(dāng)當(dāng)瞞真情，牽紅線拉拉蒙鼓里
23 別亦難
24 無傷心處
25 生活就是旅程，今天我要啟航，奔向另一個港灣
26 可疑的新工作
27 報告線變了
28 一個蘿卜兩個坑
29 新加坡式下馬威
30 哪壺不開提哪壺
31 求救VS自救
32 都等著你來加薪呢
33 試用期在顫抖，仿佛天空在燃燒
34 誰沒認(rèn)清形勢
35 都不容易
36 雙面膠
37 不想淪為跳板，就得拿出誠意
38 得我老板點頭我才敢?guī)湍愀蛇@事兒
39 專業(yè)的敬業(yè)
40 婚前財產(chǎn)協(xié)議
41 分階段失望法
42 激將法
43 財多身子弱
《杜拉拉升職記》第四部
《杜拉拉大結(jié)局：與理想有關(guān)》
目錄
1. 杜拉拉其人
2. 想維持現(xiàn)狀也得競爭
3. 沒有態(tài)度，就是一種態(tài)度
4. 先完成本職，再助人為樂
5. 鴻鵠飛魔都
6.“脾氣”沒有“機會”大
7. 賞罰不分，干活的人傷心
8. 圈子就這么點兒大，沒準(zhǔn)哪天就碰上
9. 人生大事
10. EX
11. 惶惑的同謀
12. 福兮禍兮
13. 不跟一個下屬議論另一個下屬
14. 放棄部分目標(biāo)，還是另擇時機
15. 不提供指導(dǎo)和支持，經(jīng)理就成了監(jiān)工
16. 妨礙幸福的是我們的心
17. 人在氣頭上，且冷處理為妙
18. 方法論
19. 矯情
20. 當(dāng)務(wù)之急和亡羊補牢
21. 榜樣的力量
22. 提供支持，可更重要的是鼓勵承擔(dān)
23. 小動作
24. 沒資格做好人
25. 三種主義
26. 知己知彼
27. 疑神疑鬼
28. 天下無事
29. 新計劃
30. 累人累心的集體活動
31. 就你紳士
32. 低眉順眼
33. 菜鳥上路
34. 清單對人類亦有重要貢獻
35. 平衡木
36. 各有盤算
37. 變故
38. 聯(lián)盟
39. 解除了的社會關(guān)系
40. 良心
41. 志同道合
42. 令人意外的應(yīng)聘者
43. 客氣意味著提防
44. 融入與新鮮血液
45.“接班人”的變遷
46. 投鼠忌器
47. 惹是生非
48. 位置決定觀點
49. 關(guān)鍵在于“下一步”
50. 殺人游戲
51. 目的與方法
52. 面面俱到滴水不漏
53. 狼來了
54. 夢有所指
55. 美人救英雄
56. 泄密
57. 患得患失
58. 合則聚，不合則散
59. 沒趣
60. 變數(shù)
61. 抉擇
62. 要挾
63. 再見，職場
64. 按自己的意思活